Pun­tos a te­ner en cuen­ta

La Vanguardia - Dinero - - EMPLEO -

Un cam­bio a mi­tad de ca­rre­ra ne­ce­si­ta una se­rie de pre­gun­tas pre­vias que per­mi­tan eva­luar las pro­pias prio­ri­da­des y ne­ce­si­da­des: quién es uno y qué desea pa­ra su vida son cues­tio­nes tan fá­ci­les de enun­ciar como di­fí­ci­les de con­tes­tar a fon­do. Pa­ra ello, ade­más de con­tem­plar las op­cio­nes que se nos ofre­cen, es in­tere­san­te so­li­ci­tar ase­so­ra­mien­to pro­fe­sio­nal de coaches y con­se­je­ros que pue­den usar tests y cues­tio­na­rios es­pe­cia­li­za­dos en de­fi­nir cla­ra­men­te las ca­pa­ci­da­des, in­tere­ses y va­lo­res que se po­seen. Tam­bién es ne­ce­sa­rio, sin em­bar­go, te­ner en cuen­ta que la ex­pe­rien­cia di­rec­ta nos per­mi­te ser más exi­to­sos en los cam­bios que apli­que­mos a nues­tras ca­rre­ras pro­fe­sio­na­les. In­ten­tar nuevos ca­mi­nos y ver si fun­cio­nan es tan útil como cual­quier aná­li­sis teó­ri­co o más, y más fac­ti­ble cuan­do hay una ex­pe­rien­cia acu­mu­la­da. Es­cri­bir la pro­pia vida, una pe­que­ña au­to­bio­gra­fía, pue­de ser un ejer­ci­cio útil pa­ra en­con­trar en el pa­sa­do las guías y mo­ti­va­cio­nes que nos per­mi­tan cla­ri­fi­car ha­cia dón­de que­re­mos di­ri­gir nues­tro fu­tu­ro. Por úl­ti­mo, los ma­yo­res ex­per­tos en la ma­te­ria acon­se­jan “pen­sar como un em­plea­dor” y te­ner en cuen­ta que al­guien ex­pe­ri­men­ta­do pue­de apor­tar co­sas que un no­va­to ni si­quie­ra co­no­ce; des­pués, ser ca­paz de pre­sen­tar ese he­cho a la em­pre­sa pa­ra que en­tien­da por qué con­tra­tar a al­guien más ma­yor y más ca­ro es, sin em­bar­go, una bue­na in­ver­sión

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