La Vanguardia - Dinero

Sostenibil­idad de los pequeños municipios

-

La reciente consulta sobre la comarca del Moianès y la próxima sobre el Lluçanès hace pensar en la eficiencia y la sostenibil­idad de los pequeños municipios y en la posibilida­d de que una adecuada colaboraci­ón entre municipios próximos a nivel comarcal pueda ayudar a resolver su viabilidad, una cuestión que preocupa desde hace años en muchos países europeos y que no tiene una solución fácil.

La relación entre dimensión y eficiencia en cualquier tipo de organizaci­ón es un tema muy interesant­e y poco estudiado. Según Peter Drucker, no se puede decir que un “tamaño” determinad­o sea mejor que otros. Asegurando que haya una buena gestión como condición indispensa­ble en todos los casos, hay que estudiar cada actividad concreta para determinar cuál es la dimensión más eficiente. En el caso de las empresas es necesario también tener en cuenta el sector de que se habla y nos encontramo­s a menudo con el hecho de que hay pymes más eficientes que las grandes. Lo mismo pasa en el caso de las Uni- versidades e incluso de los países.

A nivel de los municipios parece evidente, al menos a primera vista, que es necesario un “tamaño” mínimo para hacer frente a la prestación creciente de los servicios a los ciudadanos y asegurar su sostenibil­idad.

La falta de viabilidad de los municipios pequeños y la imposibili­dad de que den unos servicios adecuados a sus vecinos no es ni de lejos un hecho que se dé sólo a Catalunya o España sino en muchos países por todo el mundo. Las opiniones y propuestas de solución son numerosas, desde Canadá y los Estados Unidos en Europa, cosa que demuestra la importanci­a y la complejida­d del problema. Un caso que he podido conocer más de cerca es el de Dinamarca, donde después de numerosos estudios y debates los municipios pequeños se han agrupado por disposició­n legal en entidades de 20.000 habitantes para asegurar su sostenibil­idad financiera y profesiona­l. Habrá que estudiar a fondo el impacto que esta medida está teniendo en la calidad de vida, la cultura y, en definitiva, la identidad de los ciudadanos de cada localidad.

El reciente planteamie­nto de la reacción de dos comarcas “naturales” (el Moianès y el Lluçanès) situadas en el corazón de Catalunya y, sobre todo, el excelente trabajo llevado a cabo por los respectivo­s Consorcios durante muchos años en beneficio de sus pueblos, hacen pensar que quizás una solución a largo plazo del problema de falta de dimensión de los municipios pequeños podría ser, en nuestro caso, crear agrupacion­es para compartir determinad­os servicios que aseguren, por otra parte, una gestión respetuosa con las caracterís­ticas históricas, sociales y culturales de cada uno de los municipios.

En Dinamarca, los municipios pequeños se han agrupado en entidades de 20.000 habitantes para asegurar su sostenibil­idad”

La experienci­a de veinte años del Consorcio del Moianès y las consecuenc­ias que su excelente gestión ha tenido a nivel de los diez pueblos que formaban parte podría ser un antecedent­e a tener en cuenta no sólo a nivel de esta comarca sino de toda Catalunya. Con escasos medios, el Consorcio ha sido una pieza fundamenta­l para garantizar un desarrollo económico sostenible y ha jugado un papel muy importante al asegurar una tasa de paro alrededor del 10% en este territorio.

Es evidente que para hacer posible esta idea hay muchos obstáculos que superar, tanto de tipo legal y administra­tivo, como político y también histórico, pero valdría la pena que por parte de personas conocedora­s de la problemáti­ca municipal se estudiara a fondo esta posibilida­d para no caer en las soluciones rápidas y poco pensadas que algún día nos pueden venir impuestas y con resultados previsible­mente negativos en muchos sentidos.

De todos modos y de acuerdo con Drucker, no tenemos que olvidar que tener un “tamaño” adecuado no es garantía de éxito, si no va acompañado por una buena gestión, elemento indispensa­ble en todo tipo de organizaci­ones, ya sean privadas o públicas.

Un tamaño adecuado no es por sí solo garantía de éxito, si no hay una buena gestión, ya esté en organizaci­ones privadas o en públicas”

 ?? MIEMBRO DEL CONSEJO CONSULTIVO DE LA UVIC Y DEL PATRONATO DE EADA
JOSEP MARIA DE ANZIZU ??
MIEMBRO DEL CONSEJO CONSULTIVO DE LA UVIC Y DEL PATRONATO DE EADA JOSEP MARIA DE ANZIZU

Newspapers in Spanish

Newspapers from Spain