Presidente de Lenovo para Europa, Oriente Medio

la nueva imagen de marca de Lenovo: es cool, fresca, joven... y es el nombre de la compañía. Por primera vez, este año Lenovo ha entrado en el ranking de las 100 primeras marcas globales. De otro lado, Motorola aporta una historia muy rica, por lo que vamos a mantener y afianzar la marca, pero en absoluto significa que vaya a eclipsar la marca Lenovo en los smartphones. Los servidores son otro capítulo delicado en la estrategia... Ya hemos completado la integración de la división que compramos a IBM el año pasado. Nos ha llevado tres trimestres integrarla, y no creo que hubiera podido hacerse más rápido. Era de prever que durante la transición perderíamos cuota, pero estamos creciendo [...] ¿Tan complicada ha sido la integración? Si usted habla con cualquiera que fuera cliente de los servidores de IBM, todos le dirían lo mismo: excelente tecnología, demasiado cara. Cuando nos hicimos cargo, nos propusimos mantener la excelencia de la tecnología e insertarla en aquello que desde siempre ha sido una fortaleza de Lenovo, la capacidad industrial y de logística. Ahora, los servidores de la arquitectura x86, que antes fueron de IBM, se fabrican en una planta de Lenovo en China, lo que nos ha permitido bajar los costes significativamente; ahora somos muy competitivos, y el mercado lo está descubriendo. Volviendo a los PC: Tierry Myerson [alto directivo de Microsoft, entrevistado en octubre por Dinero] ha dicho que Windows 10 acelerará la renovación del parque de PC, en el que hay un alto porcentaje de equipos obsoletos. Rezo para que así sea [...] ¡Vaya! ¿Sería un milagro si ocurriera? [Risas]. Seriamente: puede acelerar la migración de una parte de la base instalada de PC... pero para que eso ocurra, a los usuarios de PC hay que darles algo más que Windows 10. Un buen estímulo sería la combinación de los nuevos formatos y diseños con el sistema operativo, eso es lo que he querido decir. ¿No es una limitación que Lenovo sea conocida como marca de hardware, cuando la industria trata de abrirse al software y los servicios como fuentes de ingresos? Somos una compañía de hardware, y orgullosa de serlo. Es cierto, sobre todo en el mercado empresarial, que algunos competidores venden otras cosas además de hardware. Su pregunta nos llevaría a otra: ¿tenemos que empaquetar software con nuestros dispositivos? O bien, ¿a qué tipo de acuerdos hemos de llegar con los fabricantes de software? Es prematuro decirlo, pero en algún momento tendremos que plantearnos el modo de tener una oferta de soluciones para la empresa, todavía más amplia de la que tenemos hoy.