La tecnología sanitaria trabaja en equipo
El Health Tech Cluster agrupa a más de 30 empresas y entidades catalanas en poco más de un año de funcionamiento
De izquierda a derecha: Lourdes Serra, Jordi Buisán, Pedro Álvarez, Albert Giralt, Manel Pretel, Lourdes Camp, Jordi Martínez y Jordi Serrat
La medicina y la atención sanitaria en general forman uno de los sectores en los que Catalunya destaca a escala internacional. Las empresas y centros médicos de nuestro país también se sitúan en posiciones destacadas en el ámbito de las tecnologías al servicio de salud. Prácticamente la mitad de los 7.800 millones de euros que factura el sector de las tecnologías médicas en España procede de empresas y centros médicos de Catalunya. Los datos oficiales del sector indican que aproximadamente el 40% de las empresas españolas que trabajan en este ámbito se encuentran en Catalunya.
El peso de este sector se refuerza ahora con la creación del Health Tech Cluster, una asociación de empresas, enti- dades y centros de investigación que trabajan desde Catalunya en “el ámbito global de las tecnologías de la salud, desde el desarrollo de equipos médicos hasta las nuevas aplicaciones informáticas (eHealth), implantables y diagnóstico”, explica Albert Giralt, presidente de esta entidad.
Health Tech Cluster ( HT Cluster) se enmarca en la ini- ciativa de la Generalitat de Catalunya –a través de Acció– de promover el desarrollo de este tipo de agrupaciones en sectores clave de la economía catalana. Después de un proceso de casi dos años de contactos y prepara- ción, la asociación HT Cluster fue creada formalmente en junio del 2014 para “fomentar y facilita el crecimiento de líneas de negocio basadas en el des- arrollo e implantación de todo tipo de soluciones en producto y servicio, con implicación de tecnología centradas en el paciente como usuario final”, cipales grupos de trabajo, centrados en la proyección internacional, la coordinación con las unidades de innovación de los centros hospitalarios y el marco regulatorio.
Muchas de las empresas del clúster trabajamos en mercados similares a escala internacional y, por ejemplo, “es más fácil organizar una visita a otros países de forma conjunta que no ir cada uno por su cuenta”, reconoce Albert Giralt. En otro ejemplo en este ámbito, los miembros del clúster pueden compartir experiencias y contactos en los países en los que ya se encuentra implantada alguna de las empresas de esta asociación. Para el 2016, el HT Cluster tiene previstas tres misiones internacionales a los mercados de México, Países Nórdicos (Suecia, Noruega y Dinamarca) y Canadá.
El grupo de trabajo de coordinación con las unidades de innovación de los centros médicos pretende recoger las necesidades de estas unidades y tratar de dar respuesta con nuevos productos o servicios desde las empresas que forman parte del HT Cluster.
Compartir conocimientos en materia de regulación y normativas en materia de salud y de productos sanitarios es la función de otra de las comisiones de trabajo más activas del HT Cluster, explica Albert Giralt en otro ejemplo de un trabajo que sería difícil de abordar desde las pequeñas y medianas empresas y que resulta mucho más eficiente desde entidades colaborativas como un clúster.