Nace el método Sikkhona
Más de 300 empresas ya han mejorado la comunicación de sus equipos de trabajo
Las malas relaciones y la falta de comunicación en la empresa inciden directamente enla productividad, dinamitando la eficiencia y la motivación de sus trabajadores. Y, según los expertos, esta situación se ha visto agravada en la denominada sociedad digital, donde el e-mail se ha convertido en la principal vía de comunicación entre los equipos de trabajo. Ante esta realidad, dos emprendedores catalanes especialistas en coaching y comunicación interpersonal han desarrollado Sikkhona, una metodología que permite identificar las distintas etapas de relación entre los miembros de un grupo, y desarrollar un conjunto de dinámicas destinadas a estimular la comunicación entre ellos, abordar positivamente los conflictos y hacer crecer la cohesión. “La falta decomunicación personal y de confianza entre los miembros de un equipo, ya sea deportivo, empresarial o familiar es lo que les hace descarrilar y no lograr sus objetivos. Con la dinámica Sikkhona les hacemos ver en qué estadio se encuentran sus relaciones y donde debería estar su metaparaquelas cosas funcionen”, apunta Ferran RamónCortés, cofundador de Sikkhona, junto a Alex Galofré y Anna Forés.
En su primer año en funcionamiento, la enseña ha llevado su metodología a más de 300 empresas e instituciones de todo tipo de sectores como, porejemplo, Greenpeace, Grífols o Privalia entre otras.
La joven empresa –que reciente- este instrumento para ser utilizado en las escuelas