Fujitsu estrena K5, su plataforma en la nube
La firma tecnológica se vuelca en los servicios en la nube para conseguir mayor presencia internacional
Tiene a galaser la segunda empresa más veterana del sector de las tecnologías de la información, precedida sólo por IBM. Con 160.000 empleados en todo el mundo, pretende llegar cuanto antes a obtener más del 50% de sus ingresos fuera de Japón. Por tanto, su vocación es global, y así lo reiteró el mes pasado Tatsuya Tanaka, consejero delegado desde el año pasado, al comparecer por primera vezan tela prensa internacional con un mensaje repetitivo: para ayudar alas empresas en sus procesos de transformación digital, la propia Fujitsu necesita transformarse, y coneste motivo ha creado una división llamada Digital Service Group, que será un eje central del modelo de negocio.
Tanaka, que antes de acceder a la máxima posición ejecutiva dirigió la rama asiática de la compañía, defendió la validez del concepto One Asia como modelo a seguir en Europa. “Entendemos queen cada región y en cada país, las velocidades son diferentes”, pero aplicada a los mercados europeos, donde Fujitsu tiene una fuerte implantación en los servicios, esa idea se expresó así: “Hasta ahora, nuestra estrategia europea ha sido muy vertical, con enfoques particulares para cada país. Creemos que es el momento oportuno para convertir esas capacidades verticales en iniciativas a escala europea, más horizontales y consistentes; estamos a medio camino en esa conversión”.
Los tres países europeos donde Fujitsu tiene más presencia son Alemania, Reino Unido y España, en este orden. Tiene, pues, sentido, que la compañía promoviera re- cientemente un estudio entrevistando a 600 empresas de estos países, además de Suecia. Enconjunto, tres de cada cuatro manifestaron su voluntad de agilizar los proyectos de transformación digital–con matices, todas las incluida sen la muestra dijeron estar sensibilizadas frente al problema– poniendo el acento en la principal dificultad: cómo integrar las nuevas soluciones con las infraestructuras y procesos preexistentes, a las que no pueden ni quieren renunciar. Para sorpresa de los autores del estudio, la mayoría de las empresas teme más al peligro de una transformación lenta que al riesgo contrario.
Por cierto, una curiosa conclusión del estudio es que un 39% de las empresas españolas considera que ya goza de madurez digital y el 68% cree contar con un enfoque adecuado. El resultado más interesante, es que un alto porcentaje de empresas se prepara para dedicar una proporción más alta de sus presupuesto s de TI ala innovación digital.
Es probable que Tanaka, al hablar en Tokio ante los periodistas, no conociera estas conclusiones europeas, pero habló como si las conociera, enfatizando el valor de la experiencia europea de la compañía. “Estamos profundizando nuestra vocación por los servicios, para esto nos hemos reorganizando y con esa finalidad hemos lanzado la plataforma digital MetaArc, una colección de servicios en la nube que iremos implantando gradualmente en las distintas geografías”.
El primer componente de esa plataforma digital en comercializarse en España es el servicio en la nube K5, que busca facilitar la transición de los entornos tradicionales mediante el desarrollo de aplicaciones nativas en la nube e integrarlas con los primeros. La gran promesa de K5 es que “sus ciclos acelerados permiten a los clientes testear nuevos servicios y, si fuera preciso, empezar de nuevo sin pérdida de tiempo”.
MetaArc será –advierte el presidente ejecutivo de Fujitsu Ltd– el cimiento de la próxima fase de expansión global. “Los servicios que vamos a ofrecer a los clientes europeos o a los asiáticos no pueden ser equivalentes, porque han de acomodarse a lo específico de cada mercado, pero la premisa de su construcción es la misma: debe permitirnos acentuar nuestro perfil global”.