La clave está en las relaciones

Todo directivo debe tener siempre un plan A, que consiste en trabajar todo lo que pueda y lo mejor que sepa, en función de su responsabilidad. En teoría, ello debería permitirle tener una carrera larga, pero... a veces las cosas se tuercen. Por eso Xavier Mir afirma que “es importante tener siempre a punto un plan B, para evitar el plan D (despido, discontinuidad)”. Dice que hoy el directivo es como un trapecista, “que antes trabajaba con red y ahora se la han quitado”. Afirma que, si dedica un 90% de su tiempo a trabajar y un 10% a los cuatro puntos que cita a continuación, “hará mejor su trabajo” y si tiene algún problema le ayudarán a reorientar su carrera profesional, porque estará en forma...

Salud física

La vida del directivo es de alto riesgo físico. Es sedentaria, muchos viajes, lleva desorden en las comidas, sufre estrés... Es necesario un buen médico de cabecera y controlarse. Mucha gente al acabar su carrera está completamente abandonada.

Dirección mental

Aquí entra en liza un coach o similar. El desgaste psicológico que tiene es muy elevado. Ha de lidiar con muchos stakeholders y últimamente se ha añadido la tensión que le generan las redes sociales desde el punto de vista reputacional. Sabe que lo realizado en muchos años puede desaparecer en pocos días por esta vía. Y cuando afronta una situación conflictiva, ¿con quién habla? No puede hacerlo con su equipo para no mostrar debilidad... El mánager está siempre solo y necesita apoyo.

Cuidar las emociones

Debe tratar de no estar absorbido 24 horas por el trabajo y buscar motivos para desconectar y apoyarse en la familia, amigos...

Las relaciones

El aspecto relacional es clave. Ha de estar en el mundo, en la sociedad, en sus círculos afines. Ahora se llama networking, pero debe ir con cuidado con las redes de “amigos”. ¿De qué sirven 5.000 contactos en Linkedin cuando tiene un problema? ¿A cuántos puede llamar para pedir ayuda? Debe asegurarse de tener un mínimo círculo de amigos con los que poder contar en momentos difíciles. “En AED le ofrecemos un foro para ello, tiene contactos de calidad y puede superar el aislamiento de la inteligencia relacional”, apunta Mir.