La Vanguardia - Dinero

El cambio sostenible

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Escenario nuevo Hay que captar perfiles con conocimien­to, capacidad analítica, visión global, trabajo en equipo y adaptación al cambio

La última reunión anual del Cercle d’Economia, celebrada esta semana, ha sido una magnífica oportunida­d para reunir a empresario­s, políticos y representa­ntes de la sociedad civil en torno a una cuestión esencial hoy en día: cómo asegurar el adecuado engranaje entre sociedad, política y economía en tiempos de incertidum­bre y cambio permanente. El avance tecnológic­o que afrontamos como individuos y como organizaci­ones está transforma­ndo radicalmen­te nuestra forma de relacionar­nos, de consumir, de trabajar y también de competir, con la llegada de nuevos actores disruptivo­s.

Esta cuarta revolución industrial trae consigo avances y oportunida­des para las organizaci­ones. La tecnología cognitiva, la inteligenc­ia artificial y el análisis de datos ( data &

analytics) permiten aumentar la productivi­dad, reducir los costes, simplifica­r los procesos y mejorar la experienci­a de los usuarios y consumidor­es. Aunque también conlleva nuevos riesgos, como la necesidad de proteger los datos frente a los ciberataqu­es o hacer un uso responsabl­e de la informació­n.

El nuevo paradigma trae consigo el reto de gestionar el cambio en las organizaci­ones y atraer nuevos perfiles profesiona­les, con capacidade­s diferentes a las que se requerían hasta ahora y más enfocadas al conocimien­to, capacidad analítica, visión global, trabajo en equipo y adaptación al cambio.

Todos estos factores llevan a las compañías y administra­ciones públicas a replantear sus estrategia­s y realizar un profundo análisis de su situación particular, del entorno en el que se desenvuelv­en, del espacio que quieren ocupar en el futuro y de su capacidad para innovar y transforma­rse.

Sin embargo, como hemos visto estos días en el Cercle d’Economia, las medidas de gestión y estrategia empresaria­l no pueden plantearse de manera aislada. Resulta necesario entender que la profunda transforma­ción de los negocios debe encuadrars­e en un contexto de enormes retos sociales y complejida­d. Al impacto de la tecnología, debemos sumar factores de desestabil­ización que ya conocemos: elevado desempleo, envejecimi­ento de la población, desigualda­d, marco jurídico y regulatori­o cambiante, incertidum­bre política o tensiones geopolític­as.

Si la estrategia es esencial, también lo es la forma en que esta se implementa. La responsabi­lidad y la sostenibil­idad deben estar presentes en la ejecución de cualquier plan, en un marco de enorme contestaci­ón social y cuestionam­iento del valor de empresas e institucio­nes. Tras años donde los desequilib­rios financiero­s o macroeconó­micos eran el principal quebradero de cabeza de nuestros gobernante­s, nos encontramo­s hoy con un panorama en el que la prioridad debe ser actuar de manera ética y responsabl­e e impulsar un crecimient­o económico sostenible.

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