Aprender de Estados Unidos
Seis eurodiputados de la comisión de Economía del Parlamento Europeo hemos visitado EE.UU. y hemos constatado como las agencias federales de supervisión y control de depósitos, seguros, futuros y mercados financieros (SEC, FDIC, CFTC) hacen un trabajo exhaustivo y eficiente. Aprendiendo de los errores de las hipotecas basura ( subprime), realizan un riguroso benchmarking permanente en las entidades financieras, en un país donde la banca sólo otorga el 20% del crédito a la economía productiva. Con Stanley Fischer, vicepresidente de la Reserva Federal, debatimos las fortalezas de la economía de EE.UU. (crecimiento notable, paro por debajo de la tasa natural, largo periodo de estabilidad) y su debilidad (estancamiento del crecimiento de la productividad y salarios). En EE.UU. algunas grandes entidades financieras conviven con miles de pequeñas y medianas entidades financieras regionales y locales y, como ha pasado también en el norte de Europa, estas fueron las que aguantaron el crédito a las pymes cuando algunas grandes entidades financieras se hundieron por las subprime.
En el Capitolio vivimos un momento delicioso el día que visitábamos a congresistas: dos senadores republicanos más decidieron mantener el
Obamacare, dejando a Trump en minoría en el Senado: sin ese recorte, Trump no puede rebajar impuestos a los ricos ni invertir en infraestructuras. ATrump le costará mucho llevar a cabo su programa electoral: el sistema de contrapesos institucionales de EE.UU. no se puede cambiar sin una clara mayoría social y sin el consenso de los dos grandes partidos.
El contraste con la UEes chocante: Danièle Nouy, presidente de la supervisión europea del BCE, ha dicho al Parlamento Europeo (PE) que los accionistas del Popular pueden recurrir a la justicia si se sienten perjudicados por la venta al Santander. Elke König, presidente del MecanismoÚnico de Resolución europea, ha dicho al PE que el informe Deloitte, base para decidir la venta mencionada por un euro, “no se podía hacer público por su contenido comprometido” (¿quizás porque se optó por el precio más bajo de venta del Popular de los precios posibles?). En Italia, el Monte dei Paschi ha sido “too big
to fail”. Ylos dos pequeños bancos venecianos han sido “to little to fail”. Italia ha sabido encontrar el modo de poner dinero público con permiso de la UE. Handelsblatt ha calificado esta vulneración italiana de la unión bancaria como un “precedente peligroso” y todos los grandes partidos políticos alemanes lo han criticado de manera contundente. La unión bancaria europea se tambalea por el modo como Italia vuelve a aplicar discrecionalmente las normas aprobadas en Estrasburgo. “No sirve de nada hacer una norma europea obligatoria y vinculante si después hay 27 excepciones nacionales”, dice la comisaria de Competencia Margaret Vestager. La UEtiene que aprender muchas cosas de EE.UU. para mejorar su eficacia.