Escenario 2030

Estamos en el año 2030. El 50% de la I+D mundial se hace en China, muy por delante de EE.UU., que desde el 2020 se quedó anclada en el 20%, y de Europa, con un residual 15%. El liderazgo chino se afianzó durante la década 2020-2030, con agresivos planes para convertir el país en campeón absoluto en ciencia, tecnología e industria. La producción mundial se ha reconfigurado en el 2030, situando la inteligencia artificial en el centro de las estrategias globales de manufactu

ring y márketing. Mucho más rápido de lo previsto, la inteligencia artificial avanzó hacia la esfera de inteligencia genérica, próxima a la humana, con capacidad de solución de problemas complejos y de gestionar cantidades de datos sin precedentes, con dosis elevadas de creatividad. Los sistemas de inteligencia artificial trabajan ya de forma cooperativa y en red entre ellos, generando capas aún superiores de inteligencia. La competencia entre las naciones tiene tres vectores fundamentales: semiconductores, supercomputadores y sistemas de aprendizaje de máquina. Tras la crisis del 2010, la globalización se revitalizó pese a las tentaciones proteccionistas del período 2015-2020. Las diferencias entre naciones se acrecentaron en 20202030, con un grupo de first-mover na

tions a la cabeza, y un montón de rezagados detrás. Al frente, China, Corea del Sur o Alemania, con modelos productivos basados en móviles y reconfigurables factorías digitales (antes llamadas “Industria 4.0”). Estados Unidos perdió definitivamente el liderazgo mundial hacia el 2020, tras renunciar a las inversiones tecnológicas que le habían llevado a la élite durante el siglo XX, y sus errores proteccionistas. No obstante, en el 2030 el valor bursátil de los grandes líderes tecnológicos americanos (Google, Apple, Microsoft, Amazon y Facebook), auténticos depredadores digitales, ya supera el PIB de la eurozona. Su crecimiento sigue imparable, absorbiendo empresas de la práctica totalidad de sectores. Amazon se ha convertido, en el 2030, en la gran interfase mundial de comercio. Las versiones más avanzadas de su asistente personal inteligente, Alexa, se hallan presentes en el 90% de los hogares. Alexa es el gran vendedor del siglo XXI: gran parte de las ventas de consumibles se realizan mediante conversaciones con Alexa, en el hogar o en el automóvil. El márketing conversacional es el nuevo rey de las técnicas de venta, dejando atrás el márketing digital. Las famosas ads (anuncios digitales) han sido sustituidos por técnicas de venta cognitiva mediante conversación, utilizando motores de inteligencia artificial que identifican el estado emocional y la propensión a la compra del cliente. Los supermercados desaparecen. Amazon, en el 2030, despliega una estrategia propia de manufacturing mediante centros productivos totalmente automatizados, como grandes fábricas textiles donde se confecciona a medida la ropa pedida online. La transformación de la banca sigue en el 2030: sobreviven algunos bancos históricos, que a duras penas han afrontado verdaderas reconversiones digitales. El resto, ha sido adquirido por Google, Facebook, y Amazon, que son los auténticos líderes financieros en el 2030. Nadie como ellos para identificar los perfiles de riesgo individuales, y la solvencia del cliente para otorgar o no un crédito, y mover rápidamente los flujos de capital hacia los lugares y proyectos más eficientes, nuevamente con el soporte de potentes motores de inteligencia artificial. Apple se ha convertido en el 2030 en el gran integrador de diseño y tecnología, el gran proveedor mundial de hardware, en todo tipo de industrias. Incluso en la del automóvil, tras la adquisición, en el periodo 2020-2030, de diversas grandes empresas de automoción. En ese periodo, las cadenas productivas se han uberizado: instalaciones avanzadas de manufactura digital, trabajando con formatos de impresión 3D aparecen por todas partes, fabricando bajo pedido para diferentes marcas.

En el 2030, el mundo se enfrenta a dos fuerzas contrapuestas: la bomba demográfica del envejecimiento masivo (con caídas dramáticas de la población activa), y la llegada de la automatización total. Los incrementos de productividad conseguidos con el cambio tecnológico permiten sostener estados del bienestar con segmentos cada vez más amplios de pensionistas. El escenario en toda Europa es similar al de Japón en el 2020: población de edad avanzada, y elevada penetración de los robots, también en ámbitos asistenciales. Pero la automatización amenaza más y más empleos, cognitivos y manuales. El renacimiento tecnológico que vive el mundo se concreta en la emergencia de clústeres innovadores alrededor de ciudades. Son

clústeres 3T (talento, tecnología y trabajo). Desde principios de siglo se ha venido comprobando que las zonas con capacidad de generar conocimiento, inyectarlo rápidamente al tejido productivo, y atraer talento (científico, emprendedor e inversor), son zonas florecientes y generadoras de empleo. Hacia esos

clústeres fluye también la móvil y recombinable industria digital, buscando velocidad en sus ciclos de innovación (para ello, debe estar cerca de los centros de investigación), y co-creación con los clientes más sofisticados (presentes también en los clústers 3T). El mundo se polariza entre clústeres 3T y economías

low-cost. Y África, por fin, florece. En el 2030, se ha convertido en la nueva China, con supervisión e inversión multimillonaria de la propia China. Los clústeres manufactureros crecen en Etiopía, y grandes hubs de start-ups surgen en Ghana, Nigeria, Kenia y Egipto. La globalización eclosiona. Un nuevo renacimiento tecnológico se extiende. La industria digital y basada en conocimiento se localiza en zonas intensivas en talento. Los países convergen hacia un estándar económico global. África se levanta. El 2030 quizá no pinta tan mal. |

Vuelco mundial China acapara el 50% de la inversión en I+D, el

valor de las grandes tecnológicas supera el PIB de la eurozona y África es la

nueva China