Estrategia de maratón

Como si se tratara de llegar a la meta de un maratón, pero teniendo en cuenta que resulta tan importante el objetivo como la estrategia aplicada a lo largo del recorrido para conseguirlo. Esta especial filosofía deportiva encaja a la perfección para definir el inteligente sendero que está siguiendo Mitsubishi. Quien pretenda imaginar el porvenir que tiene la marca japonesa por delante a nivel mundial, lo tiene muy fácil. Basta con proyectar a escala planetaria lo que está protagonizando en nuestro mercado.

Los datos de matriculaciones cosechados en España por la empresa automovilística de vocación global más pequeña del mundo son muy elocuentes. Y es que durante los últimos tiempos, tras superar el tremendo bache comercial provocado por la crisis económica, las cifras de ventas han reflejado una interesante escalada. De este modo, Mitsubishi ha pasado de vender sólo 4.060 unidades en 2013 a plantearse el objetivo de 13.230 coches que quiere alcanzar este año.

Jorge Belzunce, director general de Mitsubishi España, explica que “tras haber entrado en la alianza Renault/Nissan, estaremos en condiciones de protagonizar un salto de ventas en 2020, cuando afloren las sinergias a través de nuevos modelos”. Que un 70% de clientes con coches de hasta diez años los sigan llevando a la red oficial para el mantenimiento, dice mucho a favor de una marca que prefiere el ritmo acompasado de un maratón que el desasosiego explosivo de un sprint de 100 metros.