Lenovo y NetApp se alían por el ‘datacenter’
Asocian sus servidores y sistemas de almacenamiento para afrontar un nuevo ciclo de demanda empresarial
Los socios han creado una empresa conjunta para el mercado chino, cuna de Lenovo
En 2014, cuando la compañía china Lenovo pagó 2.300 millones de dólares a IBMporla compra de su división de servidores de la serie X, ostensiblemente buscaba repetir la exitosa jugada de diez años antes, cuando puso en órbita global su marca tras la adquisición de división de ordenadores personales deIBM. Hubo escepticismo entre los analistas y tras dos años de resultados mediocres y reorganización, las tornas cambiaron con el fichaje de Kirk Skaugen, respetado ex directivo deIntel, quientomólas riendas del Data Center Group (DCG) de Lenovo con rango de vicepresidente ejecutivo. En el pasado trimestre, el DCG registró un crecimiento del 11% anual (secuencialmente el 67,8%) muy superior al de sus rivales.
Pletórico como anfitrión del evento Transform, Skaugen subraya que con estos resultados, Lenovo ha arrebatado cuota a todos sus competidores en el mercado de servidores. Lo que en parte se debe a la aceptación de sus productos entre los hyperscalers –los proveedores de servicio cloud– fuertes compradores de máquinas de esta categoría y como tales, animadores de la demanda. “Hasta ahora, la escala de inversión de una empresa grande podía llegar, como máximo, aunoscientosdemillonesdedólares; noesexcepcional que un hyperscaler invierta 1.000 millones en servidores”.
Otro mercado fértil para Lenovo es la computación de alto rendimiento. Recuerda Skaugen: “Somos la marca con más superordenadores instalados [entre ellos, por cierto, la cuarta generación del Mare Nostrum, del Barcelona Supercomputing Center, originalmente equipada porIBM]. Peroteníamosunadebilidad enalmacenamiento, hasta que la alianza firmada con Ne- tApp nos permite dar un salto enorme, pasar de una cobertura del 15% al 90% del mercado potencial”.
Este era, precisamente, el gran anuncio del evento en cuyo contexto Skaugen habló con Dinero. Las dos compañías han aunado sus tecnologías para atacar juntas un mercado que está creciendo a buen ritmo: Lenovo aporta sus servidores y la capacidad de sus factorías [a diferencia de otras marcas, no subcontrata la fabricación], NetApp su almacenamiento flash.
El acuerdo se materializa en dos líneas deproducto dedesarrollo común, ya disponibles bajo la marca Lenovo, lo que no impide a NetApp seguir vendiendo sus sistemas convencionales bajo marca propia. Además, los socios han creado una empresa conjunta para el mercado chino, cuna de Lenovo y en el que a NetApp le costaba hacer pie.
Con esta alianza, Lenovo viene a resolver uno de sus problemas en el mercado empresarial: durante años, ha revendido los sistemas de almacenamiento de EMC (líder histórico de ese segmento) pero cuando esta fue adquirida por Dell, se encontró en la incómoda situación de depender de un adversario en ese y otros frentes. En suma, es otro de los puntos fuertes del abrazo con NetApp: ambas tienen como grandes rivales a Dell EMC y Hewlett Packard Enterprise.
Las perspectivas del mercado de datacenter son halagüeñas. Skaugen hace hincapié en que se acerca el final de la vida de Windows Server 2009 y de SQL Server 2008, que Microsoft sustituirá por la versión 2019. Equipara su importancia con la transición de los PC hacia Windows 10: como está ocurriendo con los PC, millones de servidores instalados en todo el mundo se enfrentarán pronto a la necesidad de actualización, “probablemente será el mayor ciclo de renovación de hardware en una década”.