Juan Ignacio Peró
El grupo, creado en 1969, factura 85 millones y crecerá un 17% este año
PRESIDENTE DE LA EMPRESA PMS
El grupo PMS International, propiedad de la familia Peró, ha logrado la adjudicación de dos depuradoras de aguas residuales en Argelia. Nacida en 1969 en Barcelona, PMS prevé superar los cien millones de euros este año.
El grupo PMS International nació en Barcelona en 1969 dedicado al comercio internacional de chatarra férrica y evolucionó posteriormente hacia los productos químicos, que negocia y distribuye a través de la filial Distrim Spa, y hacia la venta de bienes de equipo y de productos geosintéticos, a través de Envex Spa. Pero el negocio principal del grupo es la prestación de servicios de asesoramiento y consultoría estratégica para las empresas que quieren trabajar en los países del Magreb, una zona en la que opera desde sus inicios, especialmente en Argelia, explica el presidente PMS International, Juan Ignacio Peró.
PMS International es de propiedad familiar, y la segunda generación ya está incorporada en el mando directivo de la empresa. En el 2013 el grupo generó un volumen de negocio de 85 millones de euros y prevé superar los 100 millones en el 2014. Emplea a un total de 130 personas, el 75% de los cuales son magrebíes.
Ahora, la compañía ha reforzado su posición en el norte de África tras conseguir la adjudicación de la construcción de dos nuevas depuradoras de aguas residuales en Argelia, a través de su filial Deisa Algérie, constituida en el 2008 y partici-
La empresa de la familia Peró se adjudica la construcción de dos nuevas depuradoras
pada al 50% por Deisa, del grupo Comsa Emte. El presupuesto total de ambos proyectos, que se iniciarán el próximo mes de julio y tendrán una duración de 18 meses, asciende a 20 millones de euros. “En el año 1995 empezamos a trabajar en el sec- tor del tratamiento del agua en Argelia. A lo largo de estos años, y siempre de la mano de otros socios como en el pasado Cida Hidroquímica y actualmente Comsa, hemos participado en la construcción de 16 depuradoras. En ocasiones actuamos como partners de clientes que hemos asesorado para operar en el mercado del Magreb”, puntualiza Juan Ignacio Peró. “Se podría decir que después de Repsol o Cepsa, somos los mayores exportadores españoles en Argelia. Y no ha sido fácil llegar hasta aquí, pues en la década de los noventa vivimos episo- dios de auténtica peligrosidad en el país y, aun así, no nos fuimos. Esta condición, sumada a las alianzas estratégicas y al soporte local con el que contamos a través de nuestras propias empresas filiales en Argelia, Marruecos y Túnez, nos permite ofrecer un servicio integral a las empresas: desde la detección de oportunidades hasta la implantación operativa del negocio”, suscribe Peró, que admite que en esa época llegaron a comprarse un avión privado para asegurar su integridad física y el correcto funcionamiento de la empresa.