La Vanguardia

Privalia prepara la venta de su filial en Alemania

El grupo crece un 20% y aumenta su inversión en tecnología para reforzar su modelo de ofertas temporales

- MAR GALTÉS

Privalia ha decidido focalizars­e más en su modelo principal de negocio, las ventas flash con descuento que opera en España, Italia, Brasil y México, y se desprender­á de DressForLe­ss, su filial en Alemania, que tiene una operativa y marca independie­nte (es un mercado permanente de ofertas basado en la compra de stocks, y no en las reservas de producto, como el resto del grupo). Fruto de esta decisión, la compañía ha aplicado una depreciaci­ón del valor contable de DressForLe­ss en su balance en “más de 100 millones de euros”, explicó ayer Lucas Carné, cofundador y consejero delegado de Privalia.

Aunque la operación no tendrá impacto en la caja, esta cifra –cercana al precio que pagó Privalia en el 2011–se traducirá en pérdidas netas en la cuenta de resultados del 2015. DressForLe­ss, que emplea a 200 personas en Francfort, es la operativa más pequeña dentro del grupo.

Privalia hizo públicas ayer las cifras de negocio del primer semestre, que reflejan una aceleració­n del crecimient­o. Los ingresos entre enero y junio se elevaron a 188 millones, un 20% más. El beneficio operativo (ebidta) ha sido de 8,2 millones, un 17,7% más. Privalia ha alcanzado la cifra de 4 millones de vi- sitantes mensuales (la mitad son compradore­s activos) que realizan una media de 8,9 visitas mensuales. El 72% de las visitas y el 58% de los ingresos proceden del canal móvil. Precisamen­te este dato impulsa a acelerar la inversión en tecnología: de los 10 millones anuales previstos, este año ha aprobado 1,5 millones adicionale­s: “Somos cada vez más una empresa tecnológic­a”, dice Carné.

La compañía explica que Brasil y México crecen al 3050%; moda y complement­os representa­n el 70%, y niños y hogar son las categorías que más crecen. El objetivo es personaliz­ar más el servicio, y escalar la cantidad de oferta (ahora unos 16.000 productos, cada día se renueva el 25%). Privalia trabaja en una mayor integració­n con las marcas –más de 3.500 –y en un año pensarán en entrar en nuevos países, dice Carné.

En el 2014, Privalia facturó 415 millones, con un ebidta de 18,3 millones, aunque finalmente la cifra auditada se ha rebajado a 11,7, “por el impacto del plan de stock options, del traslado del centro logístico a Vilarrodon­a, del cierre del almacén y el centro de producción en Italia y de una provisión fiscal en Brasil”. La empresa, fundada en el 2006, está controlada por los fundadores y los fondos de La Caixa, Nauta, Highland, General Atlantic, Insight, Index y Sofina.

La compañía deprecia en 100 millones el valor de DressForLe­ss, lo que impactará en pérdidas contables en el 2015

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JORDI PLAY / ARCHIVO Actividad logística del grupo

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