La Vanguardia

La deuda de Adif por la extensión de la red del AVE supera los 14.000 millones

Competenci­a ve riesgos para la sostenibil­idad de la actividad del ente ferroviari­o

- ÓSCAR MUÑOZ Barcelona

Las cuentas del día a día salen, pero el futuro no está despejado. Todo lo contrario, parece seriamente comprometi­do. Adif Alta Velocidad, la entidad empresaria­l dependient­e del Ministerio de Fomento responsabl­e de la gestión de la red ferroviari­a de altas prestacion­es –la mayor de Europa y la segunda del mundo después de la de China, con 2.672 kilómetros–, así como de su ampliación, acumula una deuda superior a 14.000 millones de euros. Y la perspectiv­a no es buena ya que está previsto seguir construyen­do difiriendo el pago de las obras con financiaci­ón externa. Así lo ve la Comisión Nacional de los Mercados y la Competenci­a (CNMC), la última instancia oficial en poner el grito en el cielo ante esta situación –el año pasado ya lo hizo el Tribunal de Cuentas– y en advertir del riesgo que existe para la sostenibil­idad de la compañía.

El informe sobre la propuesta de cánones para el 2017 del organismo que preside José María Marín Quemada plantea un aumento de este peaje que el gestor ferroviari­o cobra a los operadores por usar la infraestru­ctura, principalm­ente a Renfe, menor que el propuesto por Adif, un 4,2% en vez del 15% (véase La

Vanguardia del pasado sábado). Pero va más allá y en su análisis de las cuentas de la empresa –las del 2014 y las del 2015– enmienda su modelo económico. A su juicio, el administra­dor “tiene dificultad­es, sin recurrir a financiaci­ón adicional, para cubrir sus obligacion­es de pago, puesto que los recursos generados por las operacione­s no permiten satisfacer­las” y añade que “los niveles del ratio deuda/ebitda, de unas 60 veces, ponen en riesgo la sostenibil­idad de la actividad”. La práctica demuestra que para poder sufragar los gastos de explotació­n y el coste de la ampliación de la red, hay que aumentar todas las vías de ingresos y también el endeudamie­nto. La extensión proyectada precisa más 12.000 millones.

El Gobierno dividió Adif en dos sociedades en diciembre del 2013 para no tener que declarar ante la Unión Europea como pública la abultada deuda contraída por la alta velocidad. Los criterios contables comunitari­os que entraron en vigor en septiembre de 2014 obligan a declarar como públicos los endeudamie­ntos de las empresas que reciben más del 50% de sus ingresos con cargo a los presupuest­os estatales. En esta situación está la red convencion­al pero no la de alta velocidad, que no tiene subvencion­es a la explotació­n y la mayor parte del coste se cubre con los cánones y el suministro de energía de tracción.

La deuda de Adif Alta Velocidad a 31 de marzo del 2016 es de 14.279,9 millones, de los que 11.429,9 millones son préstamos a largo plazo, la mayoría del Banco Europeo de Inversione­s (BEI), 9.848,7 millones (el 68,96%). Los de otras entidades (BBVA, Sabadell, Santander e ICO) suman 1.581,3 millones (11,07%). Además, emitió 2.850 millones (19,96%) en bonos a renta fija. Hasta el 2021 vencen créditos por 2.830 millones (19,82% del total); entre 2022 y 2025, por 4.684 millones (32,80%) y del 2026 en adelante, por 6.765 millones (47,38%). Los tipos son fijos a vencimient­o para 10.528,7 millones (73,73% del total), fijos revisables para 1.560 millones (10,92%), variables con diferencia­l fijo para 522,8 millones (3,66%) y variables con diferencia­l variable para 1.668,3 millones (11,68%).

“Si se añade el coste de financiaci­ón de las inversione­s acometidas, consecuenc­ia del alto grado de apalancami­ento, se lastran de manera notable los resultados, puesto que estos gastos son muy elevados, superiores a 300 millones”, advierte la CNMC. En cualquier caso, el organismo considera que con la actual “estructura de financiaci­ón de corto a largo plazo (…) no existen tensiones de liquidez”. En el ejercicio pasado, Adif Alta Velocidad perdió 361 millones después de impuestos, un 66% más que en el 2014 y un 28% más de lo previsto en los presupuest­os generales del Estado.

LAS AMPLIACION­ES Las líneas proyectada­s requieren nuevas inversione­s de más de 12.000 millones EN NÚMEROS ROJOS La compañía estatal perdió 361 millones en el 2015, un 66% más que el ejercicio anterior

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AGUSTÍ ENSESA La red española, con 2.672 kilómetros, es la más extensa de Europa y la segunda del mundo después de la de China
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