En el desierto militarizado de Trump
Cárceles privadas para inmigrantes y un muro de sensores y drones convierten la frontera con México en un negocio
En el minúsculo municipio estadounidense de Chaparral, a una hora de El Paso, hay una cárcel estratégica para el proyecto de deportaciones de Donald Trump que gestiona una empresa privada. Es una pieza más de un entramado represivo que tiene a la industria militar como gran beneficiaria.
En Chaparral, un minúsculo municipio en el desierto de Nuevo México a una hora de El Paso, detrás de dos vallas de concertina puede contemplarse una cárcel estratégica para el objetivo de elevar el número de deportaciones de inmigrantes sin papeles y refugiados. Está gestionada por una empresa privada, Management and Training Corporation (MTC), cuyo exdirectivo Lane McCotter era el responsable de la notoria cárcel Abu Graib en la ocupación estadounidense de Irak.
Justo enfrente del centro de MTC está la enorme base militar Fort Bliss y el millar de inmigrantes mexicanos y centroamericanos detenidos pueden oír, aunque pocos los verán, los aviones de guerra –el F22 de Lockheed o los F15 de McDonnell Douglas o el AT38B de Northrop Grumman– que sobrevuelan el área procedentes de la base de las Fuerzas Aéreas en Holloman, al otro lado del valle. O los misiles de General Dynamic y Raytheon lanzados en el campo de pruebas de White Sands, donde se detonó la primera bomba atómica de la historia en julio de 1945.
Todas estas empresas de armas son ahora las beneficiarias del faraónico proyecto de militarizar y cerrar la frontera con sensores y láseres de tecnología punta, drones y torres de vigilancia robotizadas. “El zumbido de los drones en el desierto de Sonora suena cada vez más como el de los drones en el desierto (afgano) de Dashti Margo”, escribe Todd Miller en su libro Border Patrol Nation . El martes pasado, frente a la cárcel de MTC, dos enormes helicópteros sobrevolaban el complejo antes de aterrizar en Fort Bliss. Eran Chinook, fabricados por Boeing, la empresa contratada para construir el muro virtual en la frontera de Arizona, aunque el gigante aeronáutico tuvo que subcontratar parte de la obra a la empresa israelí Elbit Systems, especializada en muros en el desierto.
Puede ser casualidad pero el desierto militarizado de Nuevo México y del oeste de Texas, con su extraño paisaje lunar, reúne dos fases de la historia del complejo industrial que ha venido adaptándose desde el fin de la guerra fría para poder rentabilizar un nuevo negocio de seguridad. Otro presupuesto de miles de millones de dólares para una nueva muralla pronto creará más oportunidades de negocio para las corporaciones de seguridad y defensa, bien sean las gestoras de cárceles privadas para inmigrantes en vías de deportación, como MTC, GEO Group o CoreCivic, o para construir esas cárceles, como Halliburton. O las empresas de tecnología de seguridad y drones de vigilancia fronteriza, como Boeing, Northrop Gumman, Raytheon y General Atomic. Se han gastado más de 100.000 millones de dólares en seguridad fronteriza desde el 2007 y Trump parece muy dispuesto a gastar más. Todas estas empresas expondrán sus últimos productos en la Border Security Expo, principal muestra de la industria de seguridad fronteriza en San Antonio (Texas) en abril. Aunque, para la construcción del muro de Trump, por simbólico que sea, las beneficiarias pueden ser simples empresas de construcción y cementeras como Vulcan Materials y Martin Marietta Materials, según la consultora Bernstein.
En el desierto militarizado todo se junta. “Creo que es inevitable que haya una expansión de cárceles en la zona de la frontera”, dijo Molly Molloy, experta en derechos de inmigrantes de la Universidad de Nuevo México. “Hay mucho espacio vacío aquí para meter a gente, lejos del ojo público, lejos de las protestas. No creo que vayan a partir de cero construyendo cárceles, pero hay bases militares en toda la región. Sólo hace falta poner camas y alambre de espino”, añade Molloy. Está siguiendo el caso de una joven salvadoreña presa en la cárcel de MTC en Chaparral por cruzar la frontera dos veces (en el tercer intento fue violada).
En el 2011, una investigación de la Unión Americana por las Libertades Civiles (ACLU) sobre Chaparral denunció “servicios médicos insuficientes, segregación, intimidación y humillación de los detenidos”. Otra cárcel para inmigrantes de MTC en Willacy, en el sudeste de Texas, fue cerrada tras el estallido de disturbios por el hacinamiento y las condiciones inhumanas.
MTC –con sede en Utah– no cotiza en bolsa pero las acciones de sus dos grandes competidores, GEO y CoreCivic, se han disparado desde la victoria de Trump tras desplomarse el 40% en agosto cuando la Administración Obama acabó con la externalización de la gestión de cárceles federales. Trump quiere volver al viejo modelo de externalización. Dos de cada tres centros de detención en estos momentos son privados. Hasta hay empresas que gestionan las transferencias de dinero de los familiares a los detenidos para que “puedan comprar un bocadillo, refrescos o jabón”, dice un portavoz de Accesscorrection.com, una empresa dedicada a la gestión de remesas.
Al oeste de Chaparral, en el centro de detención de Reeves, en Texas, CoreCivic sigue gestionando un centro para inmigrantes condenados por delitos, pese a una investigación del Departamento de Justicia que denunció más de 30 muertos por negligencia. Más al norte, GEO Group gestiona otra cárcel denunciada por malos tratos, el complejo de Milan en Nuevo México. Unos 23.000 inmigrantes están detenidos por delitos menores.
Las empresas cobran por cama