Las principales empresas quieren más internacionalización del talento
Aunque son muchas las empresas españolas que en los últimos años han cruzado fronteras, la internalización del talento es todavía una asignatura pendiente. Existen pocos profesionales extranjeros en los comités de dirección de las compañías españolas, cuando lo cierto es que estas tienen una gran necesidad de profesionales sobre los que la dirección pueda depositar su confianza y con conocimiento suficiente del sector. A su vez, también se constata que sólo un 30% de las compañías tiene un plan de carrera internacional.
Estas son algunas de las conclusiones del informe Gestión de talento y marca para la internalización de las empresas españolas. El documento, elaborado por el Foro de Marcas Renombradas Españolas y la consultora PeopleMatters, ha sondeado a 95 empresas nacionales, el 79% de las cuales cuenta con una presencia internacional consolidada. Dicho foro está formado por las principales empresas españolas con marcas líderes, tanto públicas como privadas.
En este sentido, según el estudio, un 46% de las compañías afirma que el principal factor crítico para el éxito de la internacionalización –proceso que normalmente lidera la dirección de la compañía– es el análisis en profundidad del mercado antes de desembarcar en el país extranjero.
Asimismo, estas empresas se encuentran, a la hora de expandirse hacia otros países, con retos como gestionar la diversidad de mercados y las diferencias culturales o lingüísticas. Por ese motivo, el documento resalta la necesidad de las compañías españolas de adoptar estrategias de multinacionales extranjeras. Estas se centran en ser más proactivas a la hora de incorporar a profesionales con conocimiento del mercado local, formarles en la cultura corporativa y darles oportunidades de carrera.
En cuanto a las trayectorias internacionales de sus profesionales, las empresas dan un mayor peso a condiciones económicas a corto plazo para hacer que la carrera sea atractiva. Por el contrario, sólo el 24% de las compañías ofrece entrenamiento intercultural y formación en idiomas, hecho que podría explicar el alto índice de inadaptación de los trabajadores que emigran desde España.
Finalmente, los competidores por el talento fuera de España suelen ser, en un 71% de los casos, otras multinacionales, aunque el estudio resalta la figura cada vez más competitiva de las empresas locales. Para atraer a este talento, en un 69% de los casos las empresas españolas se apoyan en la marca de los productos o servicios de su compañía.