Mil millones por el éxito adolescente Musical·ly
La china Toutiao compra esta app de vídeos y música
Dejando de lado Snapchat, si alguna aplicación vuelve locos a los adolescentes esta es Musical·ly. Más de 60 millones de usuarios mensuales se mueren por grabarse con el móvil cantando y bailando para compartir la performance con sus amigos musers, nombre con que se conocen los usuarios del a app.
El boom que ha vivido esta aplicación entre los más jóvenes de Europa y Estados Unidos con sólo dos años ha empujado a la china Toutiao (especialista en agregar noticias) a comprar Musical·ly por un precio de entre 800 y 1.000 millones de dólares (680840 millones de euros), según revelaron fuentes próximas a la operación a Bloomberg la semana pasada. Ambas empresas rehusaron hacer declaraciones pero en cualquier caso, estos 1.000 millones de dólares que Toutiao está dispuesta a pagar casi duplica el valor de 530 millones que el mercado otorgaba a Musical·ly hace un año, cuando los fondos GGV Capital y Greylock invirtieron en torno a 100 millones, según
Crunchbase. La operación dará solidez al proyecto que fundó al emprendedor Alex Zhu en Shanghai en el 2014, cuando después de idear la plataforma como portal educativo se dio cuenta de que una red social de entretenimiento basada en música y vídeos sería más atractiva.
Curiosamente, el proyecto triunfó más entre adolescentes de EE.UU. y de Europa que entre chinos y parece que ahora, en manos de Toutiao, un gigante del mundo de la comunicación de China propiedad de Bytedance, Musical·ly podrá conquistar por fin el mercado local.
Sólo el tiempo dirá si Musical·ly, que basa su negocio con anuncios publicitarios, vale tanto como 1 billón de dólares. Josep Lluís Micó, catedrático de la URL
especializado en tecnología y comunicación, cree que a menudo, estas empresas más que buscar la sostenibilidad a lo largo del tiempo, quieren crecer rápido para ser adquiridas por una gran firma.
Sea cual sea el objetivo de Zhu (que seguirá al frente de la plataforma dirigiéndola de forma autónoma) cree en el servicio. “Zhu ha inventado un formato de red social que antes no existía: ha creado precedente. La estrategia de centrarse en los adolescentes es buena para liderar un segmento concreto de la población pero no, en cambio, si se quiere una vida larga para la empresa. El consumidor joven es volátil: lo que ahora lo enloquece puede aburrirle dentro de dos años. Por eso, la plataforma tendría que transformar su servicio para atrapar público más adulto”, dice Micó.
De momento, Musical·ly ha creado una plataforma de vídeo en streaming llamada Live.ly y una aplicación de mensajería de vídeo que lleva el nombre de Ping Pong. También está llegando a acuerdos con firmas como Disney, Viacom, Hearst o NBCUniversal para ofrecer contenido más allá de la música.
A pesar de ser una compañía china, Musical·ly ha captado más usuarios en Europa y EE.UU.