Nova Tramuntana invierte 10 millones para llegar a 50 tiendas Wolala
El grupo de La Jonquera desarrolla el concepto enfocado a conveniencia
El grupo Nova Tramuntana, propietario de supermercados y perfumerías y tiendas de moda, con sede en La Jonquera y ventas de 130 millones de euros en el 2017, tiene previsto invertir 10 millones para potenciar la cadena de tiendas de conveniencia Wolala. Los consumidores comparan Wolala con las cadenas Tiger, Alehop o Hema, pero muy pocos saben que este es un concepto catalán.
Wolala nació como una división dentro de los supermercados Limits (otro grupo de La Jonquera, participado por Tramuntana, con quien se fusionó en el 2017). “En el 2008, con la llegada de la crisis, pensamos que si subían los impuestos especiales perjudicaría nuestras ventas en La Jonquera, y buscamos nuevas vías de negocio”, explica Xavier Artigas, director general de Wolala. Contactaron con un grupo de Hong Kong, propiedad de la familia Huen, y proveedor de artículos de impulso y todo tipo de gadgets. “Participan como socios minoritarios, lo que refuerza el control de calidad de los productos”.
Tras un par de años de pruebas en los supermercados, la primera tienda Wolala abrió en Barcelona en el 2013. Empezaron muy enfocados a los gadgets y producto de impulso, pero el catálogo ha evolucionando y la empresa acaba de someterse a una revisión estratégica, tras la que se focalizará en cuatro grandes áreas –conectividad, cuidado personal, hogar y viajes– con un enfoque práctico, de conveniencia. Ahora tiene 2.500 referencias, y prevé llegar a las 3.500. “Muchos conceptos los desarrollamos desde aquí, colaborando con nuestro socio en Hong Kong”, explica Artigas. Ya sea un termo, una maleta, un exprimidor, unos auriculares o unas toallas. “No tenemos el producto más caro de primeras marcas, pero tampoco lo más barato. Nuestro propósito es superar las expectativas de calidad del consumidor por el precio que paga”.
Con una inversión hasta la fecha de 4 millones, Wolala tiene seis tiendas en Barcelona, dos en Girona, y otras en Sabadell, Mataró, Lleida, València y Castellón, además de una plataforma logística en Vilamalla, en la que invirtió otros 2,5 millones. En el 2017, Wolala tuvo ventas superiores a los 3 millones de euros.
Wolala también tiene una franquicia en Ibardin (en la frontera de Navarra con Francia). “Aún no es el momento de crecer con franquicias, pero en este caso fue un acuerdo con una empresa familiar muy parecida a nosotros”, explica Xim Raurich, consejero delegado de Nova Tramuntana. Pero el modelo ha despertado interés y en abril abrirán un showroom en Hong Kong, para los clientes del grupo asiático que valoren desarrollar el modelo en sus países.
La inversión prevista ahora es para llegar a una red de 50 tiendas Wolala en España en los próximos tres años. “Necesitamos más tiendas porque el modelo se basa en una alta rotación de producto”.
Nova Tramuntana, con una plantilla de 500 personas, está controlada en un 82% por la familia Raurich, tercera generación en el negocio, y el resto por otras familias de La Jonquera.
El grupo, que factura 130 millones, ya ha invertido 6,5 millones en 16 tiendas y una plataforma logística