“Abertis seguirá fuertemente radicada en Catalunya”
Giovanni Castellucci, consejero delegado de Atlantia
Giovanni Castellucci, consejero delegado de Atlantia, es uno de los protagonistas del acuerdo amistoso entre la italiana Atlantia, que gestiona la mayor parte de las autopistas de este país, y la ACS de Florentino Pérez para lanzar una opa de más de 18.000 millones de euros sobre Abertis. Recibe a La Vanguardia en la sede de Atlantia en Roma en vísperas de que se publiquen los resultados de la oferta.
En el 2006 ya hubo un primer intento de fusión entre Abertis y Austostrade (entonces Atlantia) pero el gobierno de Romano Prodi lo impidió. ¿Qué ha cambiado ?
El proyecto del 2006 era un proyecto diferente. Una de las dos sociedades habría desaparecido, absorbida en la otra, y habría necesitado tiempo para explicarlo y para ser entendido. Desgraciadamente, no hubo ese tiempo y siete meses después Abertis decidió retirarse del proyecto. Era diciembre del 2006. Esta vez cambia que Abertis sigue siendo una sociedad importante, española, tendrá el apoyo para poder continuar con sus estrategias y pensamos que hemos hecho lo adecuado. La operación junto con un gran grupo español como ACS como socio hace que sea muy fácil de entender, así como los intereses para España en general.
¿Las intenciones hoy de Atlantia con Abertis son a largo plazo?
Conocemos a ACS desde hace más de diez años. Siempre hemos apreciado las capacidades empresariales y de gestión de su líder, Florentino Pérez, y de ACS en general. Pensamos que por una parte nos aliamos con el mayor grupo de construcción en el mundo –aparte de los chinos–, y de la otra nos convertimos juntos en el líder mundial en concesiones. Esto puede llevar a grandes oportunidades de crecimiento. Por lo tanto, para nosotros es un proyecto a muy largo plazo.
La experiencia de Enel con Endesa no fue muy bien vista por el Gobierno español.
Es una alianza que por las reacciones que oímos ha tenido altibajos. Nuestro objetivo es tener un proyecto con sólo altos.
¿Cómo es su relación con el Gobierno español en este momento? Hemos sido capaces junto con ACS de mostrar los méritos de un proyecto global de liderazgo y pienso que ha sido apreciado. Personalmente, he podido verificar un gran aprecio.
¿Se quiere demostrar que una alianza entre España e Italia puede ser importante en Europa?
El acuerdo que hemos hecho con ACS y el proyecto común con Abertis puede ayudar a eliminar algunos motivos de fricción entre España e Italia, que son dos países que sólo tienen intereses comunes en el ámbito europeo y deberán tener políticas comunes a nivel europeo. Si Italia y España operan por una política común sólo puede ser algo bueno, y la operación de Abertis con ACS elimina un posible obstáculo a una política común. Yo de esto estoy particularmente satisfecho.
¿Quieren unirse para confrontarse con otros más fuertes?
Para llevar adelante políticas europeas que eliminen o reduzcan los desequilibrios. Hoy los desequilibrios europeos son resultado del superávit comercial de Alemania, que es uno de los elementos fundadores de los acuerdos de Maastricht, que a día de hoy no ha sido afrontado seriamente. Nosotros hemos creado un campeón mundial con raíces en España e Italia, un producto Italo-español. La construcción de Europa también se hace de esta manera.
¿Cuál será el papel de Barcelona en la nueva estrategia AtlaniaAbertis, podrían trasladar su sede operativa?
No puedo hablar de futuro sin haberlo compartido con nuestros socios. Sólo puedo decir que Abertis es una sociedad fuertemente radicada en Catalunya, y este es un elemento que no puede ser modificado por ningún evento de tipo político o económico. Esto es un hecho.
Cuando Atlantia lanzó la opa original en solitario se hizo mucho énfasis en que Barcelona sería la sede española. ¿Siguen con ese planteamiento?
La intención era no cambiar de sede. Después el accionista de control de Abertis consideró oportuno trasladar la sede a Madrid, pero fue una decisión tomada por el actual accionariado. Nosotros no tenemos una opinión a propósito de este tema. Sólo puedo decir que Abertis seguirá siendo una sociedad fuertemente radicada en Catalunya.
¿Veremos algún gran cambio en Abertis?
Nosotros creemos en las evoluciones. No tenemos un proyecto revolucionario, pensamos que nuestra ocupación debe ser dar un buen servicio de manera eficiente. Intentamos siempre hacerlo mejor. Pienso que esta debe ser la misión también de Abertis, que debe continuar creciendo donde ya es fuerte, en América Latina, por ejemplo. También en España, donde creemos que hay grandes oportunidades para Abertis, y lo apoyaremos completamente si es compatible con los límites y vínculos financieros que en un sector de alta intensidad de capital son importantes.
Hoy por hoy el principal problema de Abertis es que en el 2019 terminan las concesiones de las mayores autopistas.
Las más importantes vencen en 2021. Es un hecho que cuando las concesiones se terminan vuelven a concurso. Sucede así en toda Europa y en todo el mundo. En cualquier caso la decisión la tomará el Gobierno español.
Todo esto sucede en paralelo a la compra del 29,9% de Cellnex. ¿Qué interés tiene aquí el holding, Edizione, como accionista?
Recuerde que nos hemos unido al proyecto de opa de Hotchief, que preveía la venta de Cellnex, de Hispasat y de las participaciones minoritarias en otros activos importantes de Abertis. Nosotros sostenemos que no es necesaria la venta de otras participaciones de Abertis, no forma parte de nuestras intenciones, pero la venta de Cellnex y la proyectada en un futuro de Hispasat son un modo de recuperar recursos destinados al crecimiento.
¿Con el control de las telecomunicaciones españolas?
En realidad, es un negocio que no es solo español, es un negocio europeo que requiere mucho capital para ser desarrollado. Cellnex es una sociedad con gran potencial pero necesita socios que contribuyan al capital para crecer. Este es el motivo por el que sostenemos que es más eficiente que seamos otros operadores, accionistas, en darle apoyo. Es el motivo por el que hemos decidido venderlo. Quién lo compre, seguro que favorecerá el mejor crecimiento de Cellnex en Europa.
Como consecuencia de esta operación con Abertis, ¿la relación entre Edizione y Criteria Caixa se ha enfriado?
No lo sé. Esto es una pregunta que debe hacérsela a La Caixa. Sinceramente, yo me ocupo de las cosas que tienen que ver con Atlantia, Abertis, y el acuerdo con ACS y Hotchief.
¿Hay otros proyectos pendientes de Atlantia en España?
Nuestro objetivo ahora mismo es que este gran proyecto con ACS y Hotchief sobre Abertis sea un gran éxito para los accionistas y para las instituciones españolas, y aquí incluyo Catalunya, obviamente. Es un proyecto muy grande y muy importante que absorberá la mayor parte de los recursos ejecutivos y financieros. El proyecto de Atlantia es Abertis.
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PRESENCIA CATALANA
“La relación de Abertis con Catalunya no puede ser alterada por eventos políticos o económicos”