Cenizas históricas
Plan para privatizar el centro devastado por las llamas
Después del devastador incendio sufrido por el Museo Nacional de Río de Janeiro, que destruyó 20 millones de objetos tan valiosos como el cráneo del primer Homo sapiens encontrado en Brasil, se ha empezado a elaborar el plan para privatizar la gestión de la institución pública.
Como explicaba Naomi Klein en su libro La doctrina del shock, jamás hay que desaprovechar un desastre. De modo que no era de extrañar que, horas después del incendio devastador que destruyó el Museo Nacional de Río de Janeiro la semana pasada y , con ello, 20 millones de valiosos objetos desde el cráneo del primer homo sapiens encontrado en Brasil hasta un archivo irreemplazable de lenguas indígenas, empezó a elaborarse el plan de privatizar la gestión del museo público.
Las cenizas aún desprendían un olor acre a quemado el jueves pasado en la preciosa quinta de Boa Vista, donde sólo queda ya la fachada del palacio renacentista levantado hace 200 años por el emperador portugués Dom João VI. Grupos de vecinos hacían fila para entregar bolsas llenas de papeles carbonizados que habían caído en los alrededores del museo por si se podía recuperar algo. Un tucán de pico rojo-naranja posado en un árbol se destacaba ante el ennegrecido interior del palacio. Fue un momento de triste reflexión sobre la pérdida del acervo más grande de América Latina en ciencias naturales y arte clásico así como de un centro de investigación académica de gran importancia. Se calcula que sólo el 15% se habrá salvado de las llamas.
Pero en los pasillos gubernamentales en Brasilia, y alguna sede de los grandes medios de comunicación, ya se hablaba de arrebatar la gestión del museo de la Universidad Federal de Río de Janeiro, uno de los baluartes de la izquierda brasileña. “El desastre no habría ocurrido de haberse adoptado “una apertura al sector privado (... ) pero el medio universitario brasileño tiene una cultura anticapitalista”, sentenció el po- deroso diario O Globo. “El Estado no tiene capacidad para gestionar un patrimonio como el del Museo Nacional; (hay que traer) la iniciativa privada”, remató el ministro de cultura, tras una reunión con un grupo de bancos privados.
Parecía una estrategia del manual neoliberal: privar a una entidad pública de los fondos necesanacional
rios que le permitan evitar un desastre y luego echarle la culpa cuando ocurre. El presupuesto de la universidad ha sido diezmado en los último años debido a los recortes draconianos a la enseñanza y la cultura, víctima de una polémica ley que congelará el gasto público en Brasil durante nada menos que 20 años. Los fondos asignados para el museo cayeron de 1,3 millones de reales (280.000 euros) en el 2013 a 143.000 (solo 30.000 euros) en el 2017. Para tener una idea de las prioridades en Brasilia, el presupuesto en el 2017 para lavar los coches oficiales de los miembros del congreso –muchos de ellos bajo investigación por corrupción– era de 520.000 reales (150.000 euros).
No era ninguna sorpresa que la carcoma ya invadía los muebles imperiales del rey Dom João convirtiendo el museo en un polvorín. Ni que faltaba un sistema antiincendio. El plan de apartar del mu- seo las muestras botánicas conservadas en líquidos inflamables fue abandonado por falta de dinero. Sólo hacia falta una chispa y se sospecha que llegó de la manera más brasileña: con uno de los balões, globitos de aire caliente que se sueltan en los barrios populares próximos al museo para alegrar las tensas noches en las favelas, cada vez más violentas. Cuando los bomberos llegaron, las bocas de incendios estaban secas.
Las críticas contra la gestión universitaria no habrían pasado la prueba de rigor del forense. O Globo (y la prensa internacional) denunció que el 90% del presupuesto se despilfarró en los salarios de los funcionarios pese a que esto no sea competencia de la universidad. Se acusó a la universidad de haber desaprovechado una oferta del Banco Mundial para financiar el mantenimiento del museo, lo cual fue desmentido horas después por el mismo Banco Mundo dial. Todo es político en Brasil a dos meses de las elecciones presidenciales y legislativas. “Quieren evitar que el incendio se convierta en un símbolo para los candidatos anti austeridad”, dijo Sergio Martin, historiador cultural de la universidad jesuita (PUC). La fuerte polarización política que se vive en Brasil desde la destitución de la presidenta Dilma Rousseff ya puede considerarse un factor responsable de la catástrofe. Un préstamo por 21 millones del Banco de Desarrollo de Brasil (BNDES) fue aprobado este año pero se aplazó su concesión debi- a las elecciones. Los académicos de la universidad defendieron su gestión en una rueda de prensa mantenida el jueves delante de la carcasa vacía del museo mientras, en el interior, cientos de peritos y policías federales buscaban un milagro entre las cenizas. La separación del museo de la universidad sería un desastre para la cultura y la enseñanza, dijo Leila Rodrigues da Silva, rector a de investigación y postgrados.
“El museo está totalmente integrado en las actividades de investigación, tenemos seis programas de posgrado que funcionan aquí mismo en el museo; no existe una posibilidad de separarlo...”, argumenta.
Lo cierto es que ya existen mecanismos por los que el sector privado puede participar en la reconstrucción del museo sin desacoplarse de la universidad. Si, como dijo el ministro, el Estado no tiene capacidad para gestionar el patrimonio de Brasil, “más vale vendérselo todo a China porque el sector privado tampoco lo tiene; siempre ha sido reacio a desempeñar el papel de mecenas en Brasil”, respondió Luiz Fernando Duarte, vicedirector del museo, en una entrevista. Un grupo de bancos públicos y privados se comprometieron a ayudar en la reconstrucción aunque no quedaba claro si, a condición, exigirían un cambio del modelo de gestión
Un paseo por el entorno del museo incinerado permite comprobar las prioridades del gasto durante los años antes y después del Mundial de Fútbol (2014) y los Juegos Olímpicos (2016). Enfrente de la Quinta de Boa Vista, en la otra universidad pública, la del Estado de Río de Janeiro –aún más castigada que la Federal– no funcionan los ascensores, los baños están sin limpiar y los profesores hace meses que ni cobran. Al otro lado de la calle, el viejo Museo del Indio, en un estado de abandono absoluto. Pero detrás reluce el Estadio de Maracaná, modernizado bajo un acuerdo público-privado con una inversión de un billón de reales (212 millones de euros) que incluyó millonarios sobornos al ahora encarcelado ex gobernador de Río Sergio Cabral.
Este verano en el Maracaná hay conciertos de Phil Collins y Roger Waters. Más abajo, en el puerto, se ha levantado el Museo del Mañana de Santiago Calatrava– coste: 700 millones de reales (149 millones de euros)–, otra iniciativa público-privada en la que participaba tanto la fundación Roberto Marinho, el multimillonario propietario de Grupo Globo como los bancos privados Itau y Santander. El de Calatrava –con sus efectos especiales– es el tipo de proyecto que interesa a la iniciativa privada mucho más que el Museo Nacional. El futuro y no el pasado. “La posibilidad de lograr recursos públicos en Brasil ya depende de que las actividades sean atractivas para el mercado privado”, explicó Duarte. “Una importante institución federal de cultura ya compite con un espectáculo de rock o una feria de gastronomía”.