Jordi Sevilla
PRESIDENTE DE RED ELÉCTRICA
Red Eléctrica de España (REE), empresa que preside Jordi Sevilla, invertirá alrededor de 7.000 millones de euros entre los años 2020 y 2025 para modernizar sus redes de transporte y abordar la transición energética.
Red Eléctrica de España (REE) estima que invertirá alrededor de 7.000 millones entre el 2020 y el 2025 para modernizar sus redes de transporte y abordar la transición energética, lo que supone casi duplicar su actual ritmo inversor, puesto que el anterior plan estratégico 20142019 –que será actualizado– recogía inversiones de unos 3.500 millones en esta materia.
El presidente no ejecutivo, Jordi Sevilla, explicó en un encuentro informativo que “REE va a ser el brazo ejecutor de la transición energética”. De ahí que la compañía tiene que redimensionar la actual red de transporte para que se incorporen más las energías renovables, que irán sustituyendo a las actuales fuentes de energía tradicionales (nucleares y carbón) y se conviertan en redes más inteligentes. Para lograr esa financiación, resaltó Sevilla, “habrá que salir a los mercados, con bonos y otros instrumentos de deuda”. A su juicio, “no será fácil conseguir esos 7.000 millones, pese a que el apalancamiento de REE es inferior a la media del sector y defendible en el contexto actual”. Además, pretende mantener la retribución al accionista, que el año pasado fue de 0,9188 euros por acción. Para avanzar en la actualización de las infraestructuras, Sevilla solicita al Gobierno que se reduzcan a la mitad los plazos para obtener los permisos para las obras, “ya que a veces estos procesos duran hasta tres años, debido a que, entre otras cosas, hay que solicitar permisos a las comunidades autónomas, a los ayuntamientos y estudiar el impacto ambiental.”. Sevilla expuso que ha pedido al Ministerio para la Transición Ecológica “una tramitación extraordinaria” para acortar el tiempo, como ya se ha hecho en el sector de las telecomunicaciones.
Respecto a la repercusión en los consumidores de estas inversiones a través de los peajes, Sevilla manifestó, que todavía no se ha efectuado dicho cálculo, pero remarcó que dentro de los costes eléctricos un 50% corresponde a actividades de generación y distribución privada y sólo entre un 4% o 4,5% a REE, por lo que el “el problema de la tarifa no está en REE”. En último término, estas inversiones podrían incrementar en torno a un 1% la factura de la luz.
Sevilla explicó que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha fijado un 5,47% de retribución para las redes para el próximo periodo regulatorio y REE en sus alegaciones ha solicitado que se sitúe entre el 6,2% y el 6,4%.
Por otra parte, Sevilla dejó claro que entre sus prioridades no se encuentra la compra de Hispasat, como había defendido el anterior presidente de la compañía, José Folgado. En su opinión, “tiene sentido para REE porque complementa la parte de telecomunicaciones, pero no es una operación prioritaria para el grupo”, pese a que en su día se mostraron a favor tanto el consejo, como la junta de REE. Sevilla defendió que en esa materia la última palabra la tiene el Gobierno. Además, apostilló que el precio solicitado por el vendedor –unos 1.200 millones– lo considera alto. Y, además, dicha operación podría presionar el rating de la compañía.
“El problema de la tarifa no está en REE, ya que dentro de los costes eléctricos sólo somos el 4% o 4,5%”