La Vanguardia

La mayoría de las firmas italianas de moda son propiedad de extranjero­s

Versace, vendida a Michael Kors, es la enésima firma italiana en manos extranjera­s

- ANNA BUJ

Los italianos lloran la enésima gran firma del lujo que se escapa del país. La última ha sido Versace, comprada la semana pasada por el grupo de moda estadounid­ense Michael Kors por 1.803 millones de euros. A partir de ahora, Versace forma parte de Capri Holdings, propiedad del grupo que después de hacerse con Jimmy Choo quiere competir con otros imperios del lujo como los franceses LMVH y Kering.

Versace se ha convertido en la última firma italiana que abandona el país transalpin­o después de que LVMH, propiedad de Bernard Arnault, se hiciera con Pucci, Fendi, Bulgari y Acqua di Parma. Su competenci­a, Kering, de François-Henri Pinault, ya tiene Gucci, Bottega Veneta, Brioni y Pomellato. Otra casa insignia, Valentino, pasó en el 2012 al fondo qatarí Mayhoola, promovido por la jequesa Mozah bin Nasser; Krizia fue comprado hace cuatro años por los chinos de Marisfrolg y La Perla en febrero por los holandeses Sapinda.

“Es una tendencia que está en alza”, contaba en La Stampa el director de moda y lujo del Boston Consulting Group, Teri Naccarato. “El punto es que para muchas marcas históricas nacidas de empresas familiares el modelo de negocio ha cambiado radicalmen­te. Amoldar el catálogo, crear nuevos productos o trabajar sobre marketing no es suficiente”, explica.

Con este movimiento cambia radicalmen­te el negocio creado por Gianni Versace en los años setenta, que consiguió convertir la firma en una de las más deseadas por las celebridad­es y las élites mundiales. Su regla era la libertad creativa, el riesgo y el show: fue quien lanzó también el fenómeno de las supermodel­os en los noventa. Tras la muerte

de Gianni Versace, asesinado a tiros en su mansión de Miami en 1997, la firma milanesa pasó a a manos de sus hermanos. Donatella, la cara más visible, se quedó con un 20%, mientras que la hija de ésta, Allegra (entonces menor de edad, y el ojito derecho de Gianni Versace), heredó el 50%, y el menor de los hermanos, Santo, un 30%. Con la venta a Michael Kors, Donatella no se despide de la firma ya que seguirá al frente de la dirección creativa. El papel de Allegra, siempre en segundo plano, es una incógnita. El asesinato de Gianni Versace marcó el fin de la etapa gloriosa de la firma y empezaron las pérdidas. Los excesos de Donatella, las peleas por la herencia y un mundo cambiante terminaron con el reino de Versace. El año pasado cerraron con un beneficio de sólo 15 millones de euros.

A los italianos, siempre orgullosos del Made in Italy, no les ha sentado nada bien la marcha de otra empresa. El más enfadado ha sido el ministro del Interior, Matteo Salvini, quien suele defender que los productos nacionales son mucho mejores que los extranjero­s. “Estoy harto de que las mejores marcas de

Valentino, Gucci, Fendi, Bottega Veneta, Bulgari o Pomellato también han dejado de ser propiedad italiana

la moda, de la alimentaci­ón, de la tecnología italiana sean compradas en el extranjero”, protestó. El secretario general del sindicato textil Uiltec, Paolo Pirani, se suma al luto. “Estamos perplejos”, dijo en un comunicado. “Condiciona la industria italiana con el mercado internacio­nal que hace de patrón y las excelencia­s nacionales van a menos. Hacen falta decisiones compartida­s que salvaguard­en la tradición productiva del país, sobre todo en el sector creativo en la moda”.

La mamma de la moda no está de acuerdo. Donatella Versace piensa que esto significar­á dar más trabajo a italianos. Y ha justificad­o la venta: “Ningún fondo o empresario italiano ha dado ningún paso adelante para proponer una compra, y sobre todo para mostrarnos un plan así de importante y a largo plazo”.

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El CEO de Versace, Jonathan Akeroyd; Donatella Versace y el presidente de Michael Kors, John D. Idol
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PASCAL LE SEGRETAIN / GETTY François-Henri Pinault de Kering
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PASCAL LE SEGRETAIN / GETTY Bernard Arnault, de LVHM
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Roma.Correspons­al

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