Carrera de transatlánticos
Barça y Madrid compiten en un terreno cada vez menos emocional y más comercial
Tan iguales en los objetivos como diferentes en los métodos, los dos grandes transatlánticos avanzan hacia una nueva dimensión del fútbol convertidos en multinacionales cada vez más distanciadas del espíritu fundacional. La histórica rivalidad entre Barça y Madrid no se circunscribe al terreno de juego y se traslada al mundo de las redes sociales, a la cifra de negocios o a la conquista de mercados emergentes en busca de seguidores y patrocinadores. La competición es entre ellos, pero también busca mantener la jerarquía frente a los nuevos patriarcas del panorama internacional, los magnates y los estados sin cortapisas financieras que han disparado la inflación en el fútbol. Un fútbol de despotismo ilustrado: por el aficionado, pero sin el aficionado. La clásica fuente de financiación de los clubs –los socios– es un apartado testimonial en la cuenta de resultados. En el actual presupuesto del Barça la aportación social significa sólo el 2% de los ingresos (18 millones) frente a los 356 millones del capítulo de marketing o los 267 del apartado de media.
El vínculo principal de Barça y Madrid con su historia es que su propiedad sigue perteneciendo a los socios, depositarios de la última palabra en las decisiones trascendentales. Esa es la teoría. En la práctica acceder a la cúpula de gobierno de estas entidades es un privilegio restringido a grandes fortunas a consecuencia de la ley del Deporte (obliga a la junta directiva a presentar un aval equivalente al 15% del presupuesto de gasto), del crecimiento económico y de los estatutos.
La reforma estatutaria promovida por Florentino Pérez endureciendo los requisitos de la ley del Deporte hace que casi nadie salvo él pueda presidir el Real Madrid. El club exige al candidato a presidente una antigüedad mínima de 20 años como socio y que el aval del 15% que deben presentar las candidaturas (unos 110 millones este año) sea garantizado con patrimonio personal y mediante una entidad registrada en el Banco de España. “En estos momentos hay en España unas 320 personas con capacidad para hacer frente al aval. ¿Cuántas de ellas son socios del club? ¿Cuántas tienen 20 años de antigüedad? ¿Cuántos quieren ser presidente del Real Madrid? Uno. Florentino Pérez”. Este planteamiento corresponde al abogado Rafael Martínez Campillo, promotor de una demanda contra la reforma de los estatutos del 2012.
El presidente de ACS acumula 15 años en la presidencia blanca en dos etapas, no tiene oposición, practica una gestión personalista incluso en la parcela deportiva y permanecerá en el sillón mientras quiera. La asamblea aprobó en septiembre el presupuesto del Madrid para la presente temporada (752,1 millones) con 1.223 votos a favor, 6 en contra y 10 en blanco. La disidencia no existe porque tampoco existen alternativas al poder de Pérez.
Es la diferencia más significativa entre los dos transatlánticos. El presidente del Barça está limitado a dos mandatos de 6 años cada uno y en cierta manera las condiciones de acceso son más flexibles. Se requiere una antigüedad de 10 años (5 para los demás miembros de la junta directiva) en el momento de la convocatoria de unas elecciones. Cada propuesta de candidatura debe ir acompañada de un documento firmado por todos sus miembros (entre 14 y 21 personas) en el que se comprometen a prestar aval en el caso de resultar elegidos. Es decir, el aval no es condición para poder ser candidato y tampoco tiene que estar apoyado por el patrimonio personal.
De todas maneras, acceder a la junta directiva es misión imposible para la inmensa mayoría de los socios blaugrana. Puesto que en 5 años el presupuesto de gasto se ha duplicado (929 millones en la actualidad), la cantidad que avalar se eleva a 139 millones. A mayor negocio, más restricciones, pero a diferencia de lo que ocurre en Concha Espina dirigir el Barça significa exponerse –y mucho– a la crítica. Aunque en el último ejercicio presentó la mayor cifra de ingresos de una entidad deportiva (914 millones), el presupuesto para el actual (960) recibió menos apoyos en la asamblea (680 positivos, 82 en contra y 62 en blanco) que el presupuesto, mucho menor, de Florentino Pérez (752,1). Además, la junta tuvo que retractarse de la reforma del escudo y perdió una votación relativa a un techo de financiación.
Mientras el precio de los abonos del Barça lleva 9 temporadas congelado, el del Madrid ha incre-
ELITISMO EN LAS DIRECTIVAS
Florentino Pérez no tiene alternativa, en el Barça una nueva junta tendría que avalar 139 millones
mentado un 10% y las mejores localidades del Santiago Bernabeu cuestan más del doble que las del Camp Nou.
Por rutas diferentes tanto en el campo como en los despachos, los transatlánticos van lanzados en una carrera por la hegemonía deportiva y económica alimentada por los departamentos de marketing y los ejércitos de ejecutivos. La barrera de los 1.000 millones de ingresos en una temporada está al caer. Las victorias y los trofeos tienen significados diferentes para los aficionados y para los dirigentes. Para los primeros siguen siendo un motivo de orgullo por los colores; para los mandatarios, un argumento para convertir el prestigio en dinero y mantenerse a flote en un mercado de fichajes desquiciado. La pasión que destila el clásico permanece inalterada, como si las emociones de este partido ejerciera de contrapeso a un fútbol cada vez más alejado de la esencia del juego y del espíritu del aficionado y más próximo a los procedimientos y los intereses de las multinacionales.
Por algo el lema del mosaico que recibirá mañana a los jugadores en el Camp Nou será en inglés.