El sector financiero estudia la forma de repercutir el nuevo coste

El sector financiero analiza de qué manera repercutir a los clientes el incremento de costes que representa para los bancos asumir el pago del impuesto de las hipotecas. Fuentes bancarias consultadas aseguraron ayer que es demasiado pronto para saber qué impacto tendrá en las oferta hipotecarias el cambio legislativo. Dijeron no saber si se trasladará completamente al cliente o sólo parcialmente y si será de una vez o a lo largo de la vida del préstamo.

Ayer, los bancos mantenían en sus respectivas páginas web las mismas ofertas de hipotecas. No se ha eliminado esa información, a diferencia de lo que sucedió hace tres semanas cuando se conoció la primera sentencia que ya fijaba al banco como pagador del impuesto de actos jurídicos documentados (AJD) en las hipotecas. Lo que es seguro es que de una manera u otra se incrementarán los costes. Queda por ver cómo la feroz competencia comercial entre entidades puede reducir en determinados casos la traslación de ese incremento al cliente. Ayer, la agencia de calificación crediticia Moody’s aseguró que el impacto sobre su rentabilidad será “limitado” ya que las entidades tienen un gran abanico de opciones para proteger sus márgenes, informa Europa Press. Moody’s, tras recordar que las hipotecas suelen ser un producto financiero “de bajo rendimiento”, precisó que el incremento de costes al cliente puede venir vía comisiones o elevando el tipo de interés del propio préstamo.

Normalmente en el negocio de las hipotecas no hay un precio único para todo el mundo y depende de multitud de variables como el plazo, el tipo de cliente, si se contratan otros productos adicionales como seguros o de la política comercial de cada entidad.

Otro elemento que pesa mucho a la hora de contratar una hipoteca es si esta es a tipo fijo o variable. En los últimos años y como consecuencia del escenario de bajos tipos de interés más de la mitad de las nuevas hipotecas que se firman entre los grandes bancos son a tipo fijo. Si partimos de la base de que el impuesto de media era de unos 2.500 euros, si se repercute íntegramente a lo largo de la vida de un préstamo hipotecario de 20 años el incremento de cuota mensual puede estar en alrededor de los 10 euros.

S&P Global dijo ayer que, aunque los bancos españoles se conviertan ahora en el sujeto pasivo del AJD, será “manejable” en términos financieros tanto para el sistema como para la entidad bancaria específica, por lo que no afectará a las calificaciones de solvencia que emite sobre estas.