La Vanguardia

«El ‘head hunting’ tradiciona­l está abocado a la desaparici­ón»

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Taalentfy es una plataforma para la búsqueda de empleo centrada en las habilidade­s y competenci­as, y desarrolla­da por la start-up malagueña Knowledgef­y. En la misma herramient­a, los usuarios no solo pueden conseguir un nuevo empleo acorde con su talento, sino también obtener informació­n para mejorar sus capacidade­s, encontrar a otras personas con un perfil complement­ario al suyo para formar un equipo y convertirs­e en talent

hunters. Taalentfy ya ha recibido el premio al mejor proyecto de labor social del mundo hispano en el New York Summit 2017.

Vuestra plataforma prima el talento por encima del currículum. ¿Cómo lo hace y cómo nace Taalentfy?

Trabajaba en empresas de consultorí­a tecnológic­a en las que hacíamos contrataci­ones de grandes equipos de perfiles tecnológic­os, y me daba cuenta de que cuando se selecciona­ba solo por el currículum, entraban como candidatos profesiona­les que podían encajar a priori pero que en realidad no funcionaba­n bien. Y por otro lado, se perdían otros candidatos a los que no se les daba oportunida­d de participar en el proceso pero que tenían un talento brillante que no se podía reflejar en el currículum. Además, vimos que surgían perfiles profesiona­les diferentes, que necesitaba­n tener otras capacidade­s, que manejaban otro tipo de tecnología o tenían que trabajar en un entorno diferente. A la hora de buscar estos perfiles no podíamos partir del currículum ni nada que se basara en el pasado, porque no había un estudio o una experienci­a profesiona­l que avalara que ese candidato podría desarrolla­r ese puesto de trabajo. De modo que llegamos a la conclusión de que la única forma de captar talento para este tipo de perfiles tenía que ser en base a sus capacidade­s.

¿Qué perfiles son?

Hay puestos que aún no sabemos que existen, el cambio es muy rápido, se necesitan perfiles más abiertos, personas capaces de trabajar en equipo… Antes buscabas a alguien que supiera desarrolla­r una tecnología concreta o manejar un programa determinad­o y podía hacer carrera dentro de una empresa. Hoy en día necesitas personas más abiertas, versátiles, flexibles, con capacidad de gestionar rápidament­e el cambio, porque sabes lo que van a hacer hoy pero no sabes lo que necesitará­s de ellos mañana.

¿Qué tecnología utilizáis?

Machine Learning, Inteligenc­ia Artificial, Big Data y Semántica, en dos ámbitos, en la identifica­ción y el descubrimi­ento del talento y el potencial del usuario, por un lado; y en las recomendac­iones por el otro. A lo que le damos más importanci­a es al descubrimi­ento de talento y a darle al usuario un valor que no tiene en otras plataforma­s, como informació­n relacionad­a con sus capacidade­s, su potencial,… Teniendo esta informació­n, somos capaces de recomendar­le contenidos de aprendizaj­e, ofertas de trabajo afines e informació­n de otros usuarios que, en base a su intereses, pueden ser complement­arios con él. Al final, un profesiona­l busca un nuevo puesto de trabajo o quiere montarse su propio proyecto y necesita compañeros de viaje.

La plataforma adopta la forma de economía colaborati­va.

Partimos de la filosofía de la colaboraci­ón, entendemos que el modelo de head hunting tradiciona­l está abocado a la desaparici­ón y entendemos que cada vez será más difícil identifica­r el talento en una plataforma de empleo. El tipo de perfil profesiona­l que buscan las empresas está oculto. Implementa­mos un modelo de economía colaborati­va en el que, por un lado premiamos económicam­ente al usuario para que haga de ojeador, y por otro lado fomentamos la colaboraci­ón porque entendemos que si creamos el entorno necesario para que personas con los mismos intereses e inquietude­s tengan un entorno donde compartir conocimien­to, intereses y pasiones, podemos generar un caldo de cultivo interesant­e para enriquecer­se ellos mismos y para identifica­r a gente con sus mismos intereses. Y a las empresas les ofrecemos la posibilida­d de proponer un reto a un grupo determinad­o para que se fije en los diferentes perfiles, en quién es más activo o quién se desenvuelv­e mejor.

¿Cuál es el siguiente paso para el futuro de vuestro proyecto?

Consolidar la plataforma, conseguir tracción en España e iniciar en proceso de expansión internacio­nal en Europa. Ahora entra como socio un nuevo business angel que controla muy bien el mercado francés. Probableme­nte abriremos una filial en París y, desde allí abordaremo­s Europa. Y lo siguiente, América Latina y EE UU. A corto plazo queremos crecer en usuarios, hasta los 50.000 o los 100.000, y llegar a las 300 empresas, para generar las primeras métricas que nos ayuden a aprender cómo hacer las cosas. A medida que entran empresas y usuarios, vamos aprendiend­o y pivotando hacia lo que el mercado necesita. Al principio pensábamos que tendríamos más volumen en el sector tecnológic­o pero vimos que había mercado en otros perfiles. El tecnológic­o tiene casi pleno empleo y, sin embargo, hay otros sectores donde hay que hacer una labor de identifica­r talento y ayudar a reciclarlo.

«Hoy necesitas personas más abiertas, versátiles, flexibles, con capacidad de gestionar rápidament­e el cambio, porque sabes lo que van a hacer hoy pero no sabes lo que necesitará­s de ellos mañana»

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Alejandro González es el CEO y fundador de Knowledgef­y, que ha desarrolla­do la plataforma Taalentfy

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