Lluís Pasqual
DIRECTOR TEATRO SOHO CAIXABANK
Lluís Pasqual presentó ayer junto aAntonio Banderas la filosofía delnuevoteatro delSoho CaixaBank, que abrirá en otoño en Málaga. La financiación será privada y la programación se inaugurará con el gran musical A chorus line.
Antonio Banderas yLluísPasqu al lo anuncian a coro: la apertura este otoño del nuevo Teatro del Soho CaixaBank de Málaga se hará con una gran producción: “¡ A chorus line!”, pronuncian al unísono, divertidos. Será el son ado disparo de salida de un pro yec- to soñado e impulsado por el actor malagueño y que dirigirá el cofundador del Teatre Lliure y exdirector del Odéon de París y la Bienal de Teatro de Venecia, Lluís Pasqual (Reus, 1951).
Un proyecto que como explicaron ayer por la mañana en Madrid –Banderas lo volvió a explicar por la tarde a 200 clientes de CaixaBank ene lima gin CafèdeB arcelona –, busca crear un modelo teatral nuevo en el país, con el apoyo de espónsores privados como La Caixa y sin el concurso de las administraciones públicas, de las que esperan una ley de mecenazgo que permita a los me cenas invertir más en cultura. Será un teatro dedos salas que, en su variada programación, quiere contar con tres o cuatro producciones propias al año que puedan exportar- se. Enel casodedar beneficios, se reinvertirán en el propio teatro.
Banderas (Málaga, 1960) reconoce que “embarcarse en montar hoy un teatro privado en España tiene un poco de sueño y un poco delocura”. Pero, recuerda,“mivida ha estado presidida por acciones de este tipo siempre desde que fui a Madrid a principios de los ochenta y, luego, con mi mar- cha a Hollywood ”.“Éste es un paso más en esa dirección de saltar deunacantilado sinsabersiabajo hay rocas omar. Creo que vamos a encontrar mar y para que eso sea así hemos contratado a Lluís Pasqual, un referente del teatro europeo al que además considero un amigo entrañable y con el que he trabajado en tres ocasiones”.
De hecho, Banderas reconoce que tras la elección de Pasqual “hay una historia de amistad de- trás, y tras esa amistad, hay una admiración. Con los años hed escubierto que mis amigos son gente ala que adm ir o.Lluís se convierte en la autoridad máxima del Soho y nos ponemos todos, incluido yo, a sus órdenes”.
Para Pasqual el punto de partida para aceptar el proyecto “es un amigo que te invita a un viaje extraordinario, pero luego viene la parte racional. Lo más importante es que es un proyecto nuevo, que hay que inventar, para una ciudadcomoMálaga que se está reinventando. Hacer algo paraMálaga y desde Málaga, que se pueda exportar. Y desde la esfera privada. Además vamos a tener dos salas. Una está en una escuela con 600 alumnos. Una escuela de interpretación, canto, danza... Tener un teatro con una cantera detrás es un tesoro. Que se lo pregunten alBarça”.
Sobre lo que va a programar, Pasqual dice que “siempre quemehe hecho cargo de un teatro he pretendido que al cabo de un tiempo sea necesario para la gente”, y señala que abrirá con A chorus line “en una coproducción con los americanos, van a venir a remontarla algunos de losqueestaban ya en el primer montaje”. Para Banderas, este “musical tiene un significado muy especial para la apertura porque es una reflexión sobre el teatro, la gente joven y el sacrifico que existe detrás de subirse a un escenario”. Pero, añade, “esemusical puede unirse en la programación a un Goldoni o a lo último que se estrene en Españaoelmundo”. Pasqualconcluye que se trata de “escuchar mucho, porqueunteatro siempre esundiálogoconla ciudad: adivinar lo que querría el espectador sin saber que lo querría”.
ElTeatrodelSoho CaixaBankdeM álaga se apoyará en me cenas privados en vez de en aportaciones públicas