Iberdrola acelera sus inversiones en renovables
La eléctrica destina 8.000 millones a proyectos en España
La eléctrica Iberdrola anunció ayer que acelera su plan inversor. En la actualización del plan estratégico 2018-2022 resaltó que invertirá 34.000 millones de euros en ese periodo, lo que suponen 2.000 millones más que los previstos inicialmente.
De ese importe, unos 8.000 millones se destinarán a España “para liderar la transición energética”, anunció ayer su presidente Ignacio Sánchez Galán. Y más en concreto, unos 4.200 irán a parar a renovables. Con esa inversión, la compañía pretende implantar al menos 10.000 nuevos megavatios en plantas solares y parques eólicos para el año 2030, lo que supone casi triplicar su potencia actual con ambas tecnologías. Para el año 2022, pretende tener en funcionamiento 3.000 nuevos megavatios, un 52% más que su capacidad eólica y solar actual, que se plasmarían en unos 30 proyectos. En estos momentos, tiene 700 megavatios en construcción, 2.500 en desarrollo y unos 7.000 megavatios en cartera en España.
En el contexto electoral en que se encuentra España, Sánchez Galán aprovechó su intervención en Londres para pedir al nuevo Gobierno “seguridad jurídica” para poder afrontar dichas inversiones.
En este sentido, el directivo abrió la puerta a permutar los derechos de conexión a la red que posee a través de las centrales nucleares y carbón del grupo por permisos para nueva potencia de renovables. Respecto al cierre gradual de centrales nucleares, abogó por ir haciendo inversiones puntuales en cada planta hasta que Enresa y el Consejo de Seguridad Nuclear fijen el cierre de cada central.
Respecto a un posible recorte en la retribución para la actividad de las redes eléctricas que plantea el Gobierno basándose en los cálculos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que rebaja del 6,5% actual al 5,58% para el periodo 2020-2025, Galán advirtió que si se esperan unas inversiones de 41.000 millones en redes para la transición energética se debe “ofrecer algo atractivo”. “Si no es atractivo no se va a invertir nada y el dinero no va a fluir”, subrayó el presidente.
Por su parte, el director general de Finanzas y Recursos, José Sáinz Armada, destacó que la compañía ha comprado por anticipado
El grupo actualiza su plan estratégico y prevé invertir 34.000 millones hasta el 2022
materiales claves para sus proyectos en el Reino Unido para evitar que si se da un Brexit sin acuerdo puedan producirse potenciales retrasos en la aduanas.
Respecto al coste del impacto del Brexit en la compañía, Sáinz Armada destacó que la variación en el tipo de cambio está cubierto en el 2019 e indicó que las variaciones de tipos de interés y los aumentos en el IPC del Reino Unido tienen una cobertura natural a través de los mecanismos regulatorios del país.
Galán añadió que en otras áreas no habría un impacto material, aunque no descarta que pueda surgir un impacto relacionado con cuestiones macroeconómicas, si el Reino Unido entrase en una depresión económica o se produjera algún efecto contagio en la Unión Europea.