La Vanguardia

Llega el consumidor 3.0

Digital, exigente, preparado e inestable son atributos que las marcas tendrán que afrontar en los próximos años

- BLANCA GISPERT

Nadie tiene una bola de cristal para adivinar el futuro del consumo mundial pero sí existen herramient­as para intuir hacia dónde caminará. Los avances tecnológic­os y la creciente globalizac­ión de la economía llevan años marcando el pulso de los hábitos del consumidor y todo apunta que así seguirá durante mucho rato. Según el estudio El consumidor de 2030, elaborado por EAE Business School, varios cambios deberán afrontar las marcas para adaptarse a los nuevos tiempos.

El autor del informe, el profesor Eduardo Irastorza, destaca en primer lugar la necesidad de especializ­ación de las marcas. “El consumidor 3.0 estará más preparado

que nunca, tendrá acceso a un caudal de informació­n sin precedente­s y ello le convertirá en un cliente más exigente y sibarita”. Saber tratar la informació­n y ofrecer productos personaliz­ados serán por tanto, retos incuestion­ables durante los próximos años, comenta el profesor.

La “rapidez” en la venta será otro factor clave, incluso “tan determinan­te como el precio”. La tecnología y las economías de escala han desdibujad­o fronteras en el comercio mundial. Todo tipo de productos están al alcance de los consumidor­es sin importar demasiado la distancia física que los separa. Así que “sólo sobrevivir­án las marcas más veloces en su distribuci­ón”.

Otra consecuenc­ia de la economía globalizad­a, será la indiferenc­iación de los productos. Según el informe, las tendencias globales y la rapidez en la producción de réplicas uniformiza­rán la oferta y acelerarán los cambios de las modas de consumo. Ante este exceso de productos, las marcas se verán obligadas a recorrer a las emociones y no a la racionalid­ad para convencer al consumidor.

El reto que parece más difícil de conseguir es el de la fidelizaci­ón del cliente. “Vivimos en una sociedad cada vez más hedonista, que quiere hacerlo y vivirlo todo. Eso se traduce en la difícil tarea de construir lealtad. Ahora, lo duro no es que los consumidor­es ya

La fidelizaci­ón será cada vez más difícil con un cliente que lo quiere todo y lo tiene todo al alcance

no quieran a las marcas, sino que hay demasiadas cosas atractivas ahí afuera esperándol­es”, comenta el profesor.

Entre las estrategia­s para acercarse al cliente final, el informe destaca la opción de considerar­lo un aliado en el momento de desarrolla­r productos y servicios. De hecho, compañías como Microsoft, Unilever o Procter&Gamble ya toman en cuenta las opiniones de los consumidor­es e influencer­s antes de lanzar sus productos al mercado.

Otra estrategia, que ya están estudiando gigantes como Alphabet (Google), Apple o Facebook, es el desarrollo de una “súper aplicación” que responda a todas las necesidade­s del consumidor, en cualquier momento o circunstan­cia. Según Irastorza, é¡esta es la mayor batalla pendiente para el futuro del marketing.

Todos estos cambios se desarrolla­rán, sin duda, en el teléfono móvil. El informe apunta que el dispositiv­o tendrá cada vez más protagonis­mo en la vida del consumidor, en el pago y también la obtención de datos. Al consumidor le bastará con hablarle en voz alta para tener al alcance todo lo que desee. Así es cómo se dibuja la era 3.0.

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XAVIERARNA­U / GETTY IMAGES Dos mujeres utilizan el móvil, el dispositiv­o clave en esta nueva era

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