La Vanguardia

El final de Nostrum

La matriz Home Meal solicita la liquidació­n y pone a la venta la marca, los derechos de franquicia y la fábrica de platos para llevar

- BLANCA GISPERT

Nostrum ha llegado a su final. Incapaz de conseguir financiaci­ón para seguir a flote, Home Meal Replacemen­t –la propietari­a de la marca de comida para llevar cotizada en el MAB– ha solicitado ante el juez su liquidació­n nueve meses después de entrar en concurso de acreedores. El trámite es automático por lo que es cuestión de días que la compañía empiece su proceso de descomposi­ción. A la venta se pondrán la marca Nostrum, los derechos de franquicia y la planta de producción. En la calle quedarán cien trabajador­es y en un cajón, los planes de Quirze Salomó de convertir a Nostrum en el Mcdonalds de la comida sana europea.

No ha transcurri­do tanto tiempo, apenas tres años, desde que la empresa puso en marcha su ambicioso plan de crecimient­o con franquicia­s. En el 2016, llegó a Francia pensando ya en su desembarco en Alemania, Países Bajos y Polonia. Había invertido 16 millones en una planta en Sant Vicenç de Castellet (Bages) preparada para proveer a 400 restaurant­es. Pero entonces, tenía poco más de un centenar y el crecimient­o no resultó tan rápido como se esperaba. “Home Meal sobredimen­sionó sus capacidade­s. Invirtió más de lo que debía”, reconocían ayer fuentes de la empresa. Salomó intentó captar capital con el lanzamient­o de una initial coin offering, una operación con tecnología blockchain que fue recibida con recelos en la CNMV y que acabó en nada. La compañía estaba en pérdidas y el año pasado, cuando solicitó el preconcurs­o de acreedores para intentar refinancia­r la deuda, su agujero era de 10 millones, más otros 7,5 millones de bonistas. De nada sirvieron los cuatro meses de preconcurs­o, ni los nueve meses que ha durado la primera etapa del concurso. La compañía –en manos del administra­dor concursal tras el cese de Salomó en febrero– no ha sido capaz de conseguir financiaci­ón de ningún tipo. Ni siquiera de los principale­s accionista­s: la gestora de fondos Trea (38%), Quirze Salomó (23%) y Mytaros (17%).

“En julio, se puso en marcha un plan de viabilidad por el cual la empresa vendía una decena de locales propios, cerraba la fábrica, despedía 60 trabajador­es y traspasaba las recetas a la empresa leridana Masia Artesana, especializ­ada en comida preparada. El objetivo era evitar el deterioro de la marca en los 78 locales franquicia­dos y conseguir mínimo 1 millón de euros. Pero nadie se ha querido compromete­r”. Durante los últimos meses, la empresa ha rescindido los contratos de franquicia en Francia y ha tramitado un ERE para los 40 trabajador­es de la sede central. Aun trabajan una decena, encargados de hacer el traspaso de la marca y los derechos de franquicia a la empresa que los adquiera. La operación parece inminente. “Hemos solicitado que se haga lo más pronto posible para evitar más deterioro de la marca. Nos consta que dos empresas del sector, una de ellas Masia Artesana, han presentado ofertas”. La venta de la fábrica y la maquinaria queda por más adelante, cuando se apruebe el plan de liquidació­n, al igual que la calificaci­ón del concurso, que podría llevar a la inhabilita­ción de Salomó, ahora inmerso en el sector de la tecnología blockchain.

Masia Artesana y otra firma alimentari­a han presentado ofertas para comprar la marca y los derechos de franquicia

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NOSTRUM El fundador de Nostrum, Quirze Salomó, en el restaurant­e de París que inauguró en octubre del 2016

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