Sacar a la luz los ‘confinamientos invisibles’
Una mujer, sola, fue a dar a luz a un hospital en periodo de confinamiento. Después del parto, la madre no tenía dónde ir, sin techo, sin recursos, sin apoyos. Sola con su hijo recién nacido, en medio de un escenario apocalíptico. Es una de las innumerables situaciones dramáticas que se han sucedido durante la pandemia, un episodio invisible. La Asociación Bienestar y Desarrollo (ABD) se ocupó de gestionar la emergencia.
ABD nació hace 40 años como servicio de atención a la drogodependencia y ha ido ampliando su ámbito de actuación hacia todas las necesidades sociales. “El año pasado atendimos a más de 118.000 personas, a través de proyectos muchos de la mano de las administraciones”, explica Àngels Guiteras, gerente de la oenegé.
“Cuando vino la Covid –prosigue– ya estábamos viendo muchas necesidades lacerantes de usuarios habituales y otras personas que no se habían recuperado de los efectos de diez años de crisis y desigualdad. Viene la Covid, y es una crisis sanitaria, social y económica. El tema social ha estado muy invisibilizado”.
A través de la campaña #yositeveo, ABD se ha enfrentado a lo que denomina confinamientos invisibles. El encierro de personas y familias que no pueden hacer frente a los gastos de alquiler, suministros energéticos, alimentación e higiene, y no siempre pueden acogerse a las ayudas públicas. Es el caso de María, de 33 años. “Yo no salgo a pasear, salgo a buscar el lote de comida”, explica.
ABD ha movilizado a más de un millar de trabajadores y más de 500 voluntarios. De un día para otro, al comienzo de la emergencia, asumió la gestión de un albergue de la fundación Pere Tarrés en Barcelona, convertido en lugar de confinamiento de personas drogodependientes sin techo. En estos momentos acoge a 70 usuarios. Por otra parte, ABD respondió a la llamada de la Diputación de Barcelona para dar cobertura a familias con hijos en situación de vulnerabilidad extrema. Así, 35 de estas familias permanecen alojadas y confinadas en el recinto de Llars Mundet. ABD ha reforzado la atención en residencias, ha puesto en marcha sistemas telemáticos de atención psicológica, ha abierto tres pisos de acogida, ha incorporado voluntariado al reparto de alimentos... “No nos dedicamos al suministro de alimentos, pero nos hemos encontrado que en un centro en el que gestionamos atención a drogodependientes venían muchos usuarios y no usuarios a pedir comida”, expone Guiteras.
Todo a contra reloj y siempre bajo la amenaza del virus. “Los dos primeros meses encontramos que
Una mujer no tenía dónde ir, ni recursos, después de dar a luz en un hospital de Barcelona
las administraciones tardaron mucho para facilitarnos los equipos de protección. Nos hemos tenido que espabilar para encontrarlos como podíamos. Después han ido llegando pero siempre han faltado más de los que hemos necesitado”, reprocha Guiteras, que reclama un fuerte compromiso de las administraciones con las oenegés. “Es una corresponsabilidad: lo público no es propiedad de la administración pública”, argumenta ante un panorama que intuye desolador: “Ha llovido sobre mojado y la enfermedad dejará secuelas crónicas en forma de pobreza y desigualdad. Tendremos que repensar mucho el tema de la atención en servicios sociales y como aprovechar los activos para llegar más lejos”.