“El Estado tiene que implicarse un poco más en la cultura”
El presidente del patronato del Prado propone más colaboración entre museos
MISMA HOJA DE RUTA “Vamos a mantener nuestros objetivos aunque tal vez los ritmos se resientan”
EXPLOTAR MÁS LOS FONDOS “Por un tiempo habrá menos exposiciones y más itinerarios que relaten la colección”
El cierre de los museos por casi tres meses ha intensificado los debates sobre un aparatoso pero frágil sistema de producción y disfrute del arte basado en grandes exposiciones a menudo itinerantes. Con ocasión de su reapertura al público este sábado, responsables máximos del Prado, el Reina Sofía y el Thyssen desgranan sus puntos de vista al respecto en sendas entrevistas con ‘La Vanguardia’. El presidente del Patronato del Prado y experimentado político que es Javier Solana se fija en el papel primordial del Estado en las grandes instituciones culturales del país. El director del Reina Sofía, Borja Villel, ve llegada la hora de un cambio de modelo. Y el gerente del Thyssen, Evelio Acevedo, muestra su convicción sobre la pervivencia de los elementos esenciales de los museos.
Javier Solana (Madrid, 1942) respira aliviado, en sentido literal y figurado, por dos razones de peso: su recuperación después de las cuatro semanas y media que pasó ingresado en el hospital por coronavirus, y la reapertura, hoy, de la gran la institución museística que preside. El también exministro de Cultura y otras áreas, además de ex secretario general de la OTAN y ex Alto Representante para la Política Exterior y de Seguridad de la UE, lleva 40 años vinculado al Prado. Pero en el año escaso que lleva al frente de su Real Patronato ha tenido la suerte y la desgracia de vivir los mejores y los peores días del museo en tiempos de paz: los grandes momentos del Bicentenario en el 2019, con récord anual de visitantes –3,3 millones– y los casi tres meses de cierre por pandemia que terminan este sábado.
Los gestores del día a día del museo estiman las pérdidas por el cierre en 7 millones, y subiendo. ¿Qué cosas hay que hacer y cuánto tiempo tienen que pasar para que el Prado se recupere?
Este museo está muy involucrado en la marcha del país. Nadie tiene la bola del futuro en cuanto a evolución de la enfermedad y de la economía. Pero la institución tiene la voluntad y la obligación de seguir siendo lo que es, independientemente de la coyuntura. El Prado se mantiene relativamente con muy poco dinero. No requiere lo que una gran fábrica, por ejemplo. El gasto es manejable. Y es una pieza de la cultura con la que nos identificamos y que nos identifica en el mundo. Por tanto, quienes toman las decisiones políticas y económicas deben comprender la necesidad de que vuelva a funcionar sin grandes dificultades. Por suerte, el museo está muy bien gestionado. No creo que ninguno otro en Europa tenga una proporción entre ingresos propios y apoyo estatal como la nuestra, de 70% a 30% respectivamente. El Louvre sería casi a la inversa.
Pero esos ingresos propios se han cortado por la pandemia.
La situación no es dramática: ya reabrimos. La evolución dependerá de cómo va el mundo y cuántos turistas pueden venir. Pero nuestra voluntad es no recortar ninguno de los objetivos trazados, incluida la rehabilitación del Salón de Reinos. Quizá se vean alterados los ritmos. Puede haber retrasos y cancelaciones; hay que tener en cuenta la fuerte interdependencia entre los museos. La mayoría de las exposiciones se hacen en colaboración con otros. Mientras no haya una política común, al menos europea, sobre cómo gestionar los museos y los préstamos en la era post-covid, deberemos tratar los intercambios con otros centros uno a uno.
¿Está defendiendo una política comunitaria para los museos?
No tiene que haber una directiva, tampoco somos tantos. Basta con echarle sentido común y que los directores de los centros se reúnan, tal vez con alguna autoridad, para llegar a un principio de acuerdo sobre su coordinación. Pero sin llegar a ser parte de la burocracia europea.
Los equipos del Prado estarán diseñando estrategias para la recuperación. Se habla de explotar mejor la colección, como se hace con el montaje de la reapertura,
Reencuentro, y de incidir más en el público local. ¿Será suficiente?
Las pandemias hacen sufrir a los seres humanos, causan muertes. Pero no destruyen las infraestructuras, como en las guerras. Puede haber distintas estrategias tras la pandemia, pero los museos y sus obras seguirán siendo poderosos objetos de deseo para los turistas, que hoy son fundamentales en su mantenimiento. Un día la gente perderá el miedo y volverá a venir como antes. El Prado tiene una colección maravillosa. Durante un tiempo habrá menos exposiciones y viviremos más de las distintas maneras de expresar lo que tenemos. Hay muchos posibles recorridos interesantes. Por ejemplo, un grupo de astrónomos está estudiando los instrumentos científicos de las obras del Prado. ¿Nos olvidamos de muestras
blockbuster como la del Bosco?
Eso no vamos a repetirlo... Una exposición así puede ser un placer pero es algo excesivo. Hay que repensar las grandes muestras. Las exposiciones son atractivas, pero mucha gente acude a ellas y no conoce el museo. En fin, van a cambiar muchas cosas. Y una de ellas será la forma en que se gestionan los museos.
¿En qué sentido?
Seguramente tendrá que haber una suma de experiencias de museos públicos, privados y mixtos en cuanto a financiación. De entrada, en Europa no hay gran tradición de mecenazgo sino que son los Estados los que asumen la responsabilidad.
¿Y cree que la cultura está recibiendo en España la consideración política y social que merece?
Desde la crisis del 2008 ha habido menos dinero para la cultura. Y creo que el Estado debería implicarse un poco más. Eso no quiere decir que la sociedad no tenga que aportar su parte. Pero tiene que haber un fondo de dinero que mantenga una institución como ésta. Eso no puede fallar y debe estar garantizado en los presupuestos. Y, a partir de ahí, podemos hablar de otras cosas.