Del COOB’92 a la Covid-19
El COOB’92 no fue ningún virus sino las siglas de aquel Comité Olímpico Organizador de Barcelona´92 sobre el que recayó la responsabilidad de que los Juegos a celebrar fueran un éxito y una aprovechada oportunidad de futuro, progreso y orgullo de ciudad. Aglutinó más que complicidades, coautorías institucionales y de sociedad, de los sectores públicos y el privado, transformando la ciudad con el pretexto del evento deportivo. Las rondas y sus patas, la ampliación del puerto y aeropuerto, la llegada del AVE, múltiples equipamientos, el Front Maritim, son algunos de sus hitos en la etapa pre y postolímpica capitaneados por el holding de Holsa.
En contraposición al COOB’92, la Covid-19 es un virus que destruye vidas, empleo, economía y cohesión social en una adversidad no vista jamás por las presentes generaciones. 1992 supuso la transformación hacia la ciudad y de sus barrios que hoy conocemos abriendo el paréntesis de nuestra reciente trayectoria urbana debiendo ser la Covid-19 su cierre.
Se inicia una nueva etapa de ciudad que obliga a tomar decisiones, priorizarlas, revisar las adoptadas y las confirmadas, acelerarlas. El posvirus obliga a aflorar la mejor Barcelona en valores, solidaridad, emprendimiento y civismo. Una Barcelona a replantear modelos sanitarios y de atención digna a nuestros mayores. Que apueste por un turismo más de calidad que masificado, una ciudad con dimensión metropolitana y atractiva de conocimiento, talento y tractora de la nueva economía y de la tecnología, en la Zona Franca y 22@ por ejemplo, referente en sectores como la biomedicina e industrias punteras.
La pérdida de vidas es irreparable, pero la destrucción de empleo, tejido social y de la economía es reversible. Se necesita una doble inyección en forma de vacuna para nuestra salud y de recursos públicos como antídoto al paro y a la recesión y en la que el endeudamiento útil es preciso. Las arcas municipales amortizaron durante dos décadas la deuda contraída en 1992 a razón de 60 millones de euros al año pero era evidente su retorno social y económico. Las políticas públicas han de rehuir del subsidio permanente, que no la ayuda puntual, rechazar que el injustificado ejercicio de un derecho se torne en abuso y exceso y recortar lo innecesario, superfluo y sin valor añadido. Su norte, el respaldar a empresas y autónomos para mantener y hacer crecer el tejido productivo y de empleo, la mejor política socia,l y el estímulo de la actividad económica y no su traba es lo que ha de permitir más ingresos fiscales. Preservar la atención a las personas y contra la pobreza, mantener servicios e inversiones y resolver la crisis de seguridad es esencial.
Las administraciones han de hacer mucho pero no pueden hacerlo todo y solas. Deben hacerlo en sociedad desde nuestras instituciones sociales, culturales o financieras, hasta las representaciones sindicales, de barrios, entidades y ciudadanía, convocadas y aunadas por Barcelona en una nueva actitud para obtener lo mejor de ella. Para superar esta Covid-19 evoquemos aquel COOB’92.
El estímulo de la actividad económica y no su traba es lo que ha de permitir más ingresos fiscales