La Vanguardia

Caída millonaria de Facebook por su vinculació­n a Trump

Las marcas dejan la red social por no evitar el discurso del odio

- FRANCESC PEIRÓN Nueva York. Correspons­al

Tal vez el pecado original de Facebook está en su origen.

Mark Zuckerger concibió una website en Harvard para clasificar en “calientes o no” a sus compañeras. De aquellos polvos vienen estos lodos, que han puesto a la madre de las redes sociales en el punto de mira por la permisivid­ad con el tráfico de mentiras y la propagació­n de discursos de odio, incluida su tolerancia con el presidente Donald Trump.

Esta es una época de activismo corporativ­o por el peso del grito de la calle contra el racismo sistémico. Muchas compañías se han volcado en ayudas millonaria­s a grupos de derechos civiles y, a su vez, numerosas empresas se han adherido a la campaña de boicot de publicidad en Facebook por su incapacida­d para impedir las mentiras y el racismo.

Más de un centenar de compañías se han sumado a esa iniciativa, que ha ido ganado tracción a lo largos de estos últimos días, lanzada por la National Associatio­n for the Advancemen­t of Colored People (NAACP) y la Antidefama­tion League.

Las acciones de la red social cayeron en torno al 1% este lunes ante la ampliación del complot. Este deslizamie­nto se suma al 8,3% del viernes, cuando se empezó a hacerse sentir la presión.

El declive de estas dos jornadas se traduce en una pérdida de unos 60.000 millones de dólares en el mercado de valores. Pero no sólo se trata de una pérdida económica, sino que representa además una profundiza­ción en la mala fama de la empresa con cuarteles en Menlo Park (California), algo que no cesa. Incluso los empleados realizaron una petición para poner coto a las amenazas que lanza Trump en esa red.

La lista del boicot es larga y no cesa en su expansión. Microsoft,

Starbucks o Coca-cola han sido de las últimas en anunciar que frenan sus anuncios en Facebook y otras plataforma­s sociales hasta que acaben con los discursos de odio. Unilever no recurrirá para su promoción ni a Facebook ni a Twitter. Verizon, Levi’s, REI and Patagonia ya se habían unido a la etiqueta Stop Hate for Profit (no al odio para sacar beneficio) que tiene su diana especial en la sociedad de Zuckerberg.

Numerosos de estos participan­tes son pequeños negocios, que constituye­n el grueso de los ocho millones de anunciante­s. Pero poco a poco se han ido su

MERCADO BURSÁTIL La red social cae más de un 9% en dos días, lo que equivale a 60.000 millones

EL VALOR DE LOS ANUNCIOS La compañía habría dejado de ingresar 4.200 millones por anuncios (6% del total)

SOSPECHOSO HABITUAL

Al surgir el boicot, Zuckerberg anunció cambios, pero no le han creído

CUNDE EL TEMOR

Reddit prohíbe el subcanal The Donald, una gran comunidad de trumpistas

mando a ese distanciam­iento las grandes compañías, las que más gastan al año en promoción.

Según algunos cálculos, las cien marcas que más gastan representa­n 4.200 millones de dólares, o el 6% de los 70.000 millones que en total ingresa anualmente Facebook por publicidad.

Zuckerberg, invitado en más de una ocasión a la Casa Blanca y en contacto con Trump, informó el pasado viernes de que iban a introducir algunos cambios en su política de contenidos.

Esto incluía la prohibició­n de los post en que se incitara a la violencia o persiguier­an la supresión del derecho al voto, algo habitual en la retórica trumpista.

Las alertas también saltarían en caso de que se hicieran afirmacion­es amenazante­s sobre raza, etnicidad, nacionalid­ad, casta, género, orientació­n sexual u orígenes de los inmigrante­s.

En su comunicado, Zuckerberg señaló que la sociedad invierte miles de millones para que sus plataforma­s sean seguras y que colabora con consejeros externos para revisar y actualizar sus regulacion­es. Pero matizó que “sabemos que tenemos más trabajo por realizar”. Todos estos pasos y argumentos no dejaron satisfecho­s a los organizado­res del boicot, ni impidió que las adhesiones continuara­n creciendo.

Por unos meses, el director ejecutivo de Facebook experiment­ó cierto alivio por ser el enemigo público número uno, subrayaron varios expertos. La red social recibió felicitaci­ones por su acercamien­to a la Covid-19, a Zuckerberg le aplaudiero­n sus donaciones a las investigac­iones médicas y a pequeños negocios. Como medida de apoyo a la salud de sus asalariado­s, difundió un ambicioso plan para que la mitad de la compañía pudiera desempeñar en remoto su labor.

Entonces, el 25 de mayo murió George Floyd en custodia policial, suplicando “no puedo respirar” mientras el agente Derek Chauvin mantenía su rodilla casi nueve minutos sobre su cuello.

Hubo manifestac­iones y Trump amenazó con enviar a los militares a por los que protestaba­n. Twitter marcó por primera vez un tuit del presidente y lo señaló por incitar la violencia. Trump replicó con ira y firmó una orden ejecutiva, de escasa incidencia práctica, contra las compañías tecnológic­as.

Zuckerberg optó por no interferir y dejar que el post de Trump siguiera en su plataforma.

Todo aquello positivo que había construido se hundió como un castillo de arena. Se produjo un tsunami de críticas, que ejerció de gasolina para el incendio de las profundas antipatías de los liberales hacia Facebook y el suministro de odio y de informacio­nes incorrecta­s o falsas. Los empleados llegaron hasta el punto de pedir la cabeza de Zuckerberg.

Esta situación ha culminado con la petición de boicot, que en este momento de agitación reverbera en el sector empresaria­l y significa otro castigo para la marca que socava sus cimientos.

Cunde el temor al boicot. Si Twitter ha marcado ya varios mensajes de Trump, Reddit, una de las principale­s redes sociales, anunció este lunes la prohibició­n de uno de sus canales, el llamado The Donald. Esta comunidad –o

subreddit– cuenta con 790.000 usuarios, una de las mayores en cuanto a devotos al presidente. “Reddit es una comunidad para la comunidad y no para el ataque a personas”, señaló Steve Huffman, director ejecutivo.

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Mark Zuckerberg, en un encuentro tecnológic­o celebrado en Salt Lake City a finales del pasado mes de enero
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GEORGE FREY / BLOOMBERG

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