Barcelona apoyará el turismo cultural con un fondo mixto y nuevas ayudas
El Ayuntamiento impulsa un plan para atraer visitantes interesados en su oferta de calidad
El nuevo modelo turístico que Barcelona quiere tener, discutido con cierta intensidad desde hace un par de años, supone convertir la cultura en motor. Atraer visitantes interesados en la amplia, pero al mismo tiempo dispersa y a menudo poco conocida, oferta cultural de la ciudad es un objetivo clave para hacer posible un cambio que permita elevar la calidad de esta actividad, que antes de la pandemia suponía cerca del 15% de la economía de la capital catalana. La coronacrisis ha acelerado este debate.
Desde noviembre 150 profesionales han puesto en común sus ideas en un foro organizado por el Ayuntamiento. Y este tiene previsto asumir gran parte de esta reflexión en un plan de acción que contiene medidas como la creación de un fondo público-privado y nuevas ayudas para ambos sectores.
El foro Ciudad, turismo, cultura. Una oportunidad conjunta, coordinado por Llucià Homs y Fèlix Riera, consultores culturales y editores de la revista Hänsel i Gretel, celebró ayer su sesión plenaria en la que se expusieron las aportaciones de sus diez grupos de trabajo, que han contado con otro tantos expertos como ponentes. El plan de acción municipal recoge el guante de lo dicho. Pretende reactivar la actividad turística en clave cultural e incluye medidas para atraer visitantes y también para que más barceloneses se interesen por las propuestas culturales de la ciudad.
“Debemos abordar retos que hasta ahora habíamos aplazado en relación a la sostenibilidad del turismo como un mayor respeto medioambiental o la desconcentración de la oferta al centro de la ciudad, entre otros”, señaló el primer teniente de alcalde, Jaume Collboni, en la jornada. “Apostamos por un modelo turístico que priorice la calidad por encima de la cantidad, generando nuevos contenidos e imaginarios; potenciando la colaboración público-privada, la atracción de talento y de capital”, añadió.
Joan Subirats, teniente de alcalde de Cultura, recordó que “nuestra fuerza es nuestra cultura, nuestra ciencia, la mezcla de conocimientos que hace de Barcelona la ciudad abierta que es”. Por ello, continuó, “las iniciativas en el ámbito cultural deben tener en cuenta la economía del visitante. Si la proyección de la ciudad refuerza lo que ya somos tendrá más recorrido”.
El concepto economía del visitante es el mantra de la nuevo modelo. El concejal de Turismo e Industrias Creativas, Xavier Marcé, insistió en caminar con esta idea “más integradora” y dejar atrás otras basadas en “aprovechamientos inmediatos, cortoplacistas”. Esto pasa por apostar por un modelo más “aspiracional, relacionado con la cultura” en vez del “vacacional, que no es el de Barcelona”. Con todo, advirtió, “en el entorno estatal prima un sector esencialmente vacacional y lo estamos viviendo a la hora de plantear el reparto de los fondos europeos”. El edil destacó asimismo la necesidad de trabajar en el ámbito metropolitano, un aspecto que varios ponentes del foro también reclamaron.
Una colaboración público-privada más estrecha es otra de las propuestas en el foro. El plan incluye la creación de un fondo mixto, cuya cuantía inicial está todavía por determinar, que se nutra de aportaciones del Ayuntamiento y de las empresas, para, a través de la Fundación Barcelona Cultura, desarrollar nuevos contenidos artísticos y culturales con capacidad de atraer
El nuevo modelo turístico de la ciudad apuntalará sus atractivos culturales
RED DE CIUDADES
La capital catalana colaborará con otras urbes para captar “turistas aspiracionales”
públicos locales e internacionales. Se trata de crear un programa que no tenga los mismos conceptos que las políticas de subvención municipales, sino que funcione a partir de una lógica de mecenazgo o patrocinio. Su objetivo es actuar en el terreno de las exposiciones, entendidas en su sentido más amplio, incorporando el mundo escénico y las nuevas tecnologías.
Otra medida de apoyo son las ayudas a las pymes y emprendedores en el ámbito de la cultura y de la industria creativa, a través de Barcelona Activa. El apoyo tiene estará destinado a la creación de nuevas empresas y a poner el acento en la renovación y calificación del sector ya existente dedicado a la industria de los servicios para ferias y congresos, la planificación y gestión de acontecimientos singulares o los servicios auxiliares para el mundo del comercio y la restauración. El plan se extenderá progresivamente a otros sectores como el deporte, el ecoturismo o el turismo científico, así como a la renovación del comercio, en especial del ámbito de la moda o el diseño.
También se prevé elaborar un mapa y un censo de las principales actividades y acontecimientos culturales y artísticos. No tener este recurso dificulta la promoción de la cultura de Barcelona. En la misma línea, se trabajará con otras ciudades para crear una red de ámbito español y europeo que permita compartir información, datos, experiencias y proyectos de éxito que dan valor añadido, que Barcelona quiere liderar y para lo cual invitará a Madrid, Bilbao, Málaga, Palma, Sevilla, València, San Sebastián y
MEJORAS EN MOVILIDAD
Los autocares turísticos de la Costa Brava y el Maresme irán a la estación del Nord
Santiago de Compostela como promotores principales.
Otra línea de actuación es la nueva ordenación del transporte turístico para descongestionar el centro. La idea es que los autocares procedentes de la Costa Brava y el Maresme para visitas de un día lleguen a la estación del Nord. Asimismo se impulsará la digitalización de la información y de la promoción turística incorporando big data e inteligencia artificial a partir del desarrollo de la nueva Estrategia de marketing turístico de la destinación Barcelona por parte de Turisme de Barcelona, conjuntamente con la Diputación y el Àrea Metropolitana que contará con los hoteles, comercios, restaurantes o centros culturales como agentes activos de la política turística. Se trata de disponer de información en tiempo real para orientar los flujos, gestionar mejor los programas de promoción y anticipar audiencia. Para esto último se creará una agencia específica.