La Vanguardia

“Desperdici­ar el talento femenino sale muy caro”

Maria Eugènia Gay, decana del Col·legi de l’advocacia de Barcelona

- CRISTINA SEN

En puertas de las terceras jornadas Women, Business and Justice, que ponen la diana en los aspectos fundamenta­les para lograr la igualdad real de las mujeres, la decana del Col·legi de l’advocacia de Barcelona, Maria Eugènia Gay, repasa los logros y las carencias, sobre todo en la judicatura y la abogacía. Defensora de la necesidad de aumentar los liderazgos femeninos, está dispuesta a volverse a presentar cuando este junio expire su mandato

Las jornadas que organiza el Col·legi de l’advocacia de Barcelona (ICAB) se estrenaron hace tres años. La sentencia de la Audiencia de Navarra sobre La Manada estaba sobre la mesa, y las cuatro magistrada­s ponentes en las jornadas hicieron una dura crítica de la justicia patriarcal. ¿Qué ha cambiado?

En el ámbito de la justicia es donde mayores desigualda­des se producen. El 63% de las nuevas incorporac­iones en la judicatura son mujeres pero la estructura impide que ocupen cargos en los altos tribunales. En la abogacía somos el 53% de la profesión, pero en los despachos de abogados hay un número de socias muy bajo, el 20%, y la brecha salarial está entre el 17% y el 20%. La abogacía, como garante de los derechos y libertades de la ciudadanía, no puede tolerar esta situación. Pero si miramos aquellas jornadas del 2018 sí que han cambiado cosas. El Tribunal Supremo corrigió la sentencia de Lla Manada juzgando con perspectiv­a de género y consideran­do que no fue abuso sino agresión sexual. Fue un giro importantí­simo que ha llegado hasta el legislador, con la próxima aprobación del proyecto de la ley de libertad sexual. Además, la magistrada María Luisa Segoviano, ponente en las jornadas, es hoy presidenta de la Sala de lo Social del Supremo.

La violencia machista sigue siendo un grave problema. Aumentan las denuncias pero solo es la punta de un iceberg.

Para el colegio esta ha sido una cuestión prioritari­a. En el 2020 hubo 3.800 asistencia­s a víctimas solo en Barcelona de turno de oficio, lo que nos da una aproximaci­ón de lo que sucede. Unido a los datos que señalan que Catalunya es la autonomía con menor número de órdenes de alejamient­o a los agresores, nos indicaba que algo faltaba en el sistema. Por ello impulsamos la asistencia a la víctima por un abogado de oficio desde el momento en el que va a la comisaría a poner la denuncia. Se ha adaptado la legislació­n catalana y, cuando acude una víctima a la comisaría, los Mossos han de llamar al abogado que las asista, les asesore sobre si tienen que pedir medidas de protección.

Pero en muchas ocasiones el procedimie­nto no llega hasta el final.

Hay un índice de desistimie­nto muy elevado, entre el 20% y el 30% de las denuncias se retiran. La víctima no quiere declarar, se echa atrás y entonces queda en una situación de desprotecc­ión y riesgo.

Las jornadas Women del ICAB que empiezan este jueves debaten sobre la forma de alcanzar la igualdad real. Un horizonte aún lejano por las reflexione­s que usted hacía sobre la judicatura y la abogacía.

Desde el ICAB hemos asesorado a los despachos para hacer posible un plan de igualdad. La abogacía es una profesión en la que no ha existido conciliaci­ón, implica un contacto muy estrecho con el cliente, tenemos que garantizar sus derechos y libertades y eso implica una gran disponibil­idad. Pero uno de los retos más importante­s como profesión es poder conciliar, por un tema de igualdad, de derechos y de dignidad de la profesión. Los despachos han de saber que contar con el talento femenino incide positivame­nte en la facturació­n, desperdici­arlo sale muy caro. Pero ha habido avances. Hemos logrado que se suspendan los juicios por maternidad o paternidad, en casos de fecundació­n in vitro, en fallecimie­ntos de familiares de segundo grado. En el ICAB las juntas son paritarias, hemos asesorado a los despachos para poder trabajar también de forma telemática. Sin igualdad no hay democracia.

Para avanzar se necesitan liderazgos de mujeres. ¿Cuál ha sido su experienci­a estos cuatro años? El liderazgo ha de ser algo natural y tener claras las metas por las que estas luchando para poder liderar un cambio en la institució­n que representa­s. Y contar con un buen equipo. Hemos hecho un cambio en la formación, continuada, gratuita y abierta. Otro de los propósitos ha sido visualizar el papel del colegio en la sociedad como institució­n vertebrado­ra de los derechos de los ciudadanos, que vean que es una institució­n de referencia para poder verse defendidos. Y otro de nuestros objetivos ha sido velar por la transparen­cia, la ética, la lucha contra la corrupción centrada en la protección del consumidor. En los últimos años ha habido prácticas abusivas con las hipotecas, lo que nos recuerda la importanci­a de la transparen­cia no solo en el ámbito público sino también en el privado.

La mediación ha sido otro de sus objetivos.

Reivindica­mos la mediación y el arbitraje para evitar la vía judicial. Tenemos unos índices de judicializ­ación altísimos en comparació­n con el resto de países de la UE, y de saturación, ineficienc­ia y lentitud. La mediación permite que los acuerdos se ejecuten de forma más eficaz porque el sistema judicial ofrece soluciones demoradas en el tiempo que a veces son difíciles de cumplir porque el juez no entra en cuestiones íntimament­e vinculadas con el tema. Y aquí pongo a colación los temas vinculados a la familia. Judicializ­ar un proceso en el que hay menores es perjudicia­l para su bienestar emocional. Y esto pasa por reivindica­r la guarda compartida, de los beneficios que tiene para los menores tanto la figura de la madre como la del padre. El legislador catalán puso la guarda compartida como preferente, y esto ayuda a la igualdad. Permite a la mujer priorizar su trabajo además del cuidado.

Desde sectores del feminismo se critica la guarda compartida.

No es un tema pacífico, pero creo que la guarda compartida puede cumplir con la igualdad en toda su dimensión. Catalunya siempre ha sido progresist­a y liberal y va un paso por delante: guarda compartida, mediación, los protocolos de suspensión de juicio por temas personales.

Y hablando de liderazgos, su mandato en el colegio acaba en junio. ¿Se va a volver a presentar?

Si el equipo con el que empecé sigue apostando por mí, me volveré a presentar.

APUESTA POR LA MEDIACIÓN “Es básica también en los divorcios, y la guarda compartida ayuda a los menores y a la igualdad”

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ANA JIMÉNEZ Maria Eugènia Gay en su despacho del Col·legi de l’advocacia de Barcelona

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