Gestión covid ejemplar
El IESE lleva a estudio la eficacia de Vall d’hebron en la pandemia
Sin apenas referentes y con el tiempo contra reloj, el hospital Universitari de la Vall d’hebron diseñó un plan de gestión del virus de la covid que le permitió anticiparse a la peor crisis sanitaria que ha vivido en décadas. La Organización Mundial de la Salud (OMS) le felicitó en abril por su eficacia y ayer, la escuela de negocios IESE anunció que convertirá el caso en objeto de estudio para sus alumnos.
“Hoy por hoy no hay nada escrito sobre la gestión de la pandemia de un hospital. Hemos podido ver un ejemplo real de la evolución de la crisis y cómo encaja en la estrategia futuro de un centro hospitalario”, señaló ayer el profesor del IESE, Jaume Ribera, que ciñe el estudio a la primera ola.
Vall d’hebron no fue el único centro que abordó con éxito la gestión de la crisis sanitaria pero su caso destaca por ser el mayor hospital público de Catalunya, por el que transitan a diario más de 40.000 personas. El director gerente del hospital, Albert Salazar, explicó ayer en un encuentro virtual ante la prensa cómo vivió aquellas primeras semanas. “Apenas teníamos información sobre Wuhan y el norte de Italia pero no quisimos minimizar la amenaza. Preparamos protocolos, organizamos los tests y adecuamos espacios poniendo el foco en los pacientes críticos”.
Salazar indicó que se multiplicaron por cuatro las camas de UCI –de 50 a 200– y que se habilitaron hasta 13 espacios distintos para tratar pacientes infectados. “Prácticamente nos convertimos en un hospital de una sola enfermedad. Del total de 750 camas del hospital general, apenas unas 50 o 60 quedaron liberadas para otras dolencias”.
El centro también amplió el personal sanitario para hacer frente al pico de pacientes. “En la primera ola se contrataron 1.150 sanitarios, 800 de los cuales fueron personal de enfermería”. También se destinaron recursos a la compra de equipamiento de protección y respiradores. “Aquí el problema no fue de financiación sino de suministro. Estuvimos a un día y medio de quedarnos sin EPI y llegamos a tener 222 respiradores, apenas unos pocos más de los que necesitamos”.
El presupuesto del hospital en el 2020 ascendió a 800 millones de euros frente a los 728 millones del 2019. Salazar comentó que de este aumento, 54 millones correspondieron a gasto por covid (29 millones se dedicó a recursos humanos, 17 a equipamientos y 7 a obras en instalaciones). También señaló que la plantilla ha aumentado en 550 trabajadores de un año a otro. Además, el hospital inauguró la semana pasada un centro satélite en el recinto Pere Virgili, donde trabajan 160 nuevos sanitarios para atender casos covid. Sin embargo, la situación actual no es tan crítica como en los inicios (el 25% del hospital trata pacientes covid).
Salazar comentó que a lo largo de estos meses ha sido clave la implicación de distintas disciplinas sanitarias, la reducción de jerarquías así como la colaboración con otros centros sanitarios e instalaciones, tanto públicos como privados. Asimismo, valoró en especial la ayuda de los centros Delfos y Quirón, que se pusieron a su disposición durante la primera ola. En un futuro, aseguró que estas lecciones aprendidas se tendrán en cuenta para la gestión ordinaria y extraordinaria del hospital.
El hospital contrató a 1.150 profesionales en la primera ola e invirtió 54 millones para abordar la covid en todo el 2020