La Vanguardia

Manuel Azuaga

Presidente de Unicaja

- ALICIA RODRÍGUEZ DE PAZ

Manuel Azuaga tomará las riendas de la entidad que nace de la fusión entre Unicaja y Liberbank. A falta de que los supervisor­es aprueben la operación, Unicaja se convertirá en el quinto banco español en volumen de activos.

Nuevo paso para la creación del quinto banco en España en volumen de activos. Este miércoles las juntas extraordin­arias de accionista­s de Unicaja y Liberbank dieron el visto bueno a su fusión. Ahora el proceso de absorción queda en manos de las autoridade­s, que han de fijar las condicione­s para que se lleve adelante la operación. Las entidades bancarias implicadas esperan que las resolucion­es de los supervisor­es se produzcan a principios de verano y poder realizar el canje de acciones para poner en marcha la integració­n operativa en el segundo semestre del año.

El nuevo banco, con 113.000 millones de euros en activos, mantendrá Unicaja como denominaci­ón del grupo y la sede, en Málaga. Además tiene presencia en el 80% del territorio español y supera los 4,5 millones de clientes. Desde Unicaja destacan que con la fusión van a ser líderes en Andalucía, Extremadur­a, Castilla y León, Castilla-la Mancha, Cantabria y Asturias.

Manuel Azuaga, presidente de Unicaja Banco, destacó ante los accionista­s que la operación está “alineada con las expectativ­as del Banco Central Europeo (BCE)” y mejora la sostenibil­idad del modelo de negocio. También subrayó que se trata de una alternativ­a adecuada ante “una presión sin precedente­s sobre la rentabilid­ad” del sector financiero, acentuada por la pandemia.

Para el primer directivo de la entidad que absorberá a Liberbank, “el proyecto de fusión reúne todos los requisitos para asegurar el cumplimien­to de las expectativ­as avanzadas, a través de la configurac­ión de una nueva entidad con una situación de fortaleza financiera y un mayor tamaño que permitirá afrontar mejor los desafíos a los que se enfrenta el sector, potenciar la aportación de valor a los accionista­s, y continuar apoyando la recuperaci­ón económica del país, manteniend­o la cercanía y vinculació­n al territorio como valores identifica­tivos”. Por su parte, el consejero delegado de Liberbank, Manuel Menéndez, justificó la absorción de la entidad por las tensiones sobre las cuentas de resultados, marcadas por los tipos de interés bajos y la pandemia, junto a la transforma­ción vivida en el sector.

El previsible ajuste de plantilla sobrevoló sobre sendas juntas de accionista­s celebradas en Málaga y Madrid, aunque no se le puso cifra. Preguntado por los sindicatos, el presidente de Unicaja aseguró que la reestructu­ración se basará en la negociació­n con los representa­ntes de los trabajador­es. “Las cuestiones relativas a la plantilla se analizarán con el rigor y la seriedad que se requiere, como siempre hemos actuado, y por supuesto dando cumplimien­to a la normativa y con el mayor acuerdo posible entre las partes”, defendió Azuaga. La fusión no supone solapamien­tos geográfico­s importante­s, excepto en las provincias de Cáceres y Ciudad Real.

Ya en diciembre ambas entidades adelantaro­n que tienen previsto dedicar 378 millones de euros al cierre de oficinas –suman casi 1.600 en toda España– y la reducción de plantilla –tienen cerca de 10.000 empleados–. Supone siete de cada diez euros destinados a los costes de la fusión. Si se suman las provisione­s –400 millones para cubrir activos improducti­vos, 200 millones para romper alianzas–, el impacto de la operación rondará los 1.200 millones de euros.

Al tiempo, estiman que cuando la integració­n sea plena, en el 2023, la nueva entidad ahorrará en costes 192 millones de euros al año.

SIGUIENTE PASO

Ahora han de analizar la absorción el Banco Central Europeo y la CNMC

SUMAN 10.000 EMPLEADOS Los dos bancos aún no han concretado el alcance del ajuste de la plantilla

El acuerdo entre ambos bancos contempla que como mínimo durante dos años Azuaga ocupará la presidenci­a con funciones ejecutivas de la entidad resultante, mientras que el consejero delegado de Liberbank desempeñar­á el mismo puesto en el grupo.

Tras el sí de los accionista­s toca el turno a la Comisión Nacional del Mercado y la Competenci­a (CMNC), el Banco de España, el BCE, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la dirección general de Seguros y Fondo de Pensiones y, en última instancia, la ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño. Una vez establecid­as las condicione­s para la fusión, se aplicará el canje acordado de una acción de Unicaja por cada 2,7705 acciones de Liberbank. La entidad andaluza controlará el 59,5% del capital.

Esta es la segunda operación de concentrac­ión desde el estallido de la crisis de la covid, tras la fusión de Caixabank y Bankia. Unicaja y Liberbank iniciaron conversaci­ones para su integració­n en el 2018, aunque rompieron las negociacio­nes a mediados del 2019. El pasado mes de octubre, en medio de la pandemia, retomaron el proceso, hasta sellar un acuerdo de fusión poco antes de que concluyera el año.

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La nueva entidad conservará la denominaci­ón Unicaja
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DANIEL PÉREZ / EFE

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