“Hay razones para alarmarse cuando la pandemia ha causado más de 70.000 muertes directas en España”
Altan Pharma es una compañía especializada en la fabricación de medicamentos inyectables de alta calidad con presencia en Europa y ventas en más de 50 países. Conversamos con Guillermo Herrera, su CEO.
¿Cómo ha afectado la pandemia a la sociedad?
El efecto de la pandemia va mucho más allá de los muertos y las hospitalizaciones. Este es un evento para el que no estábamos preparados y, al no saber su alcance, había que actuar rápidamente para proteger a los pacientes de covid y a la población general. Era necesario tener camas disponibles en hospitales, ucis, equipos, medicamentos y personal sanitario. Otro problema derivado de la pandemia es el retraso en otros procedimientos quirúrgicos, el diagnóstico de nuevos pacientes con cáncer y sus tratamientos, o el impacto psicológico y la salud mental de la población en general y, más aún, en los niños y adolescentes. Es urgente atender esto, ya que las consecuencias y efectos pueden ser más graves que la pandemia misma. Comparativamente, hemos cerrado una autovía de 100 km para reparar un problema de 5 km.
¿A qué se refiere?
Durante la segunda y tercera ola de covid hemos creado el mismo nivel de alarma que durante la primera, como si no hubiésemos aprendido nada. Aunque se ha evolucionado mucho en el entendimiento y tratamiento de la covid y su mortalidad sigue siendo importante, seguimos paralizando el sistema de salud tratando de aplicar soluciones universales a casos particulares. Ha habido riesgo de saturación, tanto de camas como de ucis en ciertas áreas, pero el máximo número de pacientes hospitalizados en una semana ha sido inferior a 20.000, muy por debajo de la capacidad total de camas instaladas. Hay que explorar distintos modelos para atender simultáneamente otras necesidades de salud.
Creo que, en nuestras vidas, nunca se había hablado tanto de sanidad como ahora.
Así es. Cuando se habla del personal de primera línea contra la pandemia, pensamos en el personal sanitario, que ha hecho una labor encomiable. Pero también hay una primera línea en la cadena de suministro. Nosotros, por ejemplo, no nos podíamos permitir ningún brote en nuestras fábricas, porqué si teníamos que cerrar líneas de fabricación, habríamos dejado de abastecer a los hospitales de medicamentos esenciales. Esto ha supuesto un estrés adicional. Hemos trabajado sin parar desde el inicio de la pandemia 24/7.
Pero lo consiguieron.
Sí, gracias a la profesionalidad y compromiso de nuestros colaboradores.
Cuando todo el mundo estaba encerrado en casa, nosotros seguimos trabajando. Tuvimos algunos casos concretos de infección, pero gracias a un estricto protocolo de detección y reporte de síntomas, así como a la realización de pruebas PCR a nuestros empleados cuando había dudas de contagio, conseguimos mantener la pandemia fuera de nuestras instalaciones.
¿Con qué tipo de productos abastecen a los hospitales?
Tenemos la dexmedetomidina, que se usa para la sedación; el paracetamol, para el dolor o para bajar la fiebre; antibióticos para tratar la neumonía, como la azitromicina, y otros productos que se utilizan para estabilizar a las personas que ingresan en cuidados intensivos, todos coadyuvantes en el tratamiento de la covid.
“Comparativamente, hemos cerrado una autovía de 100 km para reparar un problema de 5 km”