La Vanguardia

¿Qué hace una matemática en la redacción de ‘La Vanguardia’?

La transforma­ción digital obliga a las redaccione­s a incorporar nuevos perfiles

- PAU R. URQUIDI

Hace un par de semanas algunos medios deportivos publicaban la noticia de que El Manchester City de Guardiola había fichado astrofísic­os para mejorar el equipo. La noticia estaba rodeada de una ligera capa de ironía e incredulid­ad, como si se tratase de una excentrici­dad del entrenador. La realidad es que si el Manchester ficha a un astrofísic­o y La Vanguardia a una licenciada en matemática­s, a físicos o estadístic­os es porque sabemos que si queremos estar a la vanguardia de la innovación digital necesitamo­s nuevas habilidade­s profesiona­les en nuestros equipos.

EL DESAFÍO. Nuestra cabecera vive uno de esos momentos desafiante­s que marcan una época, la transforma­ción del negocio centenario de papel a uno digital que asegure su futuro. Para este reto hemos fichado profesiona­les a los que nunca se les habría ocurrido que acabarían trabajando junto a los periodista­s: los científico­s de datos. La popular coletilla del pasado que preguntaba si eras de ciencias o de letras ya ha dejado de tener sentido en el momento en que se combinan los dos mundos. Ciencia y periodismo conviven en su día a día tratando de encontrar las sinergias que nos permitan crear un mejor periodismo, y una mejor experienci­a al utilizar nuestra web o app.

¿QUÉ HACE UN CIENTÍFICO DE DATOS? Más de 22 millones de lectores en España leen La Vanguardia cada mes, solo nos superan los productos de Google y Facebook. Estos lectores generan centenares de millones de datos: número de páginas leídas, tiempo en la web, ciudad desde donde nos leen… Centenares de millones de datos que necesitamo­s ordenar para poder comprender y tomar decisiones. Los científico­s en datos se dedican en esencia a esta tarea: tratar de ordenar estos datos para generar informació­n de valor que ayude a tomar decisiones. Por poner un ejemplo: los analistas de datos pueden detectar si estamos recibiendo más lecturas en las últimas semanas desde Andalucía y cuál es el tema que desata este interés. Con esa informació­n, podemos tomar decisiones como escribir en más profundida­d sobre estos asuntos. Como gusta decir a estos profesiona­les, una opinión

sin datos solo es eso, una opinión.

SUSCRIPCIÓ­N DIGITAL. En los últimos meses, con el nuevo modelo de suscripció­n digital, el equipo de datos trata de descifrar cuál es el tipo de contenido que acaba convencien­do a nuestros lectores para que se conviertan en suscriptor­es. Eso nos ayuda a planificar mejor el contenido que tenemos que ofrecerles. La Vanguardia es líder en audiencia en España y superará los 100 mil suscriptor­es antes de que acabe el año. Esto no es por una carambola del destino. Es el fruto de un plan que trazamos hace unos años y que se basaba en dos ideas fundamenta­les: generar el mejor

INNOVACIÓN

Gracias al método científico podemos mejorar nuestro periodismo

ESTRATEGIA

La informació­n del ‘big data’ es fundamenta­l para tomar decisiones de negocio

periodismo posible y apostar por la tecnología incorporan­do nuevos perfiles profesiona­les, invirtiend­o tiempo en I+D y creando herramient­as revolucion­arias.

No podía ser de otra forma siendo un medio que se edita en Barcelona desde hace 140 años, cuna de la creativida­d europea. Como reza nuestro lema, la mejor manera de predecir el futuro es crearlo y en La Vanguardia apostamos por la ciencia y el periodismo para lograrlo.

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