La primera batalla perdida del futuro Govern
Doscientos días de gobierno en funciones, dos meses desde el 14-F, y ERC y Junts, lejos de ahuyentar el enfrentamiento, lo alimentan. No hay comisión de coordinación que resista a la lucha permanente de los socios.
Doscientos días de gobierno en funciones son la excusa perfecta a la que achacar la pérdida de impulso político, económico y hasta social de Catalunya. A la fatiga pandémica se añade la fatiga por la trifulca partidista que mantiene al ralentí la negociación entre ERC y Junts para investir a Pere Aragonès y formar un nuevo Govern. Dos meses después de las elecciones, el problema no es sólo el tiempo, sino las formas.
No hay Govern y ya ha perdido la primera batalla. La de la imagen. El independentismo de todos los colores resiste en las urnas, pero lejos de ahuyentar el enfrentamiento, se alimenta desde sus centros de mando. La interinidad se perpetua y aumentan las dudas sobre la capacidad de gestión eficiente frente a la crisis y un proyecto de futuro con el que exprimir de inmediato los fondos Next Generation.
Se admite, a un lado y a otro, que “no se puede vivir más de renta”, pero la disputa por el poder –tangible en el reparto de la gestión del Govern o simbólico sobre el procés–noestáresuelta.unbuenpactonosirve si no hay capacidad para ejecutarlo. Y, aunque se oficialicen por escrito, no hay comisión de coordinación alguna de un gobierno de coalición que sobreviva a la competencia electoral permanente.
Los mecanismos de control que incluyen los documentos que se intercambian los negociadores son un revival: grupos de enlace en el Govern, la Mesa del Parlament, los grupos parlamentarios y las direcciones de los partidos. Hemos visto comidas de líderes los lunes, de consellers de Junts, de fiambrera en la sede de ERC, el 3x3, el 5x5 y hasta el 7x7… El estado mayor, el Govern ampliado o reducido, citas en Palau, o en la Zona Franca, maratonianas reuniones online de consellers en chándal o desde una habitación propia de adolescentes… ERC plantea ahora jornadas de convivencia… Algunos de los negociadores pasaron juntos 24 horas de ayuno en los Caputxins de Sarrià en diciembre del 2018. Se limitaron a mirarse de reojo.
Nada funciona si los protagonistas no quieren y no tienen la certeza de cuál es el objetivo del otro. En Junts, Jordi Sànchez controla el tiempo, la forma y el fondo. El discurso oficial es que se trabaja por un “buen acuerdo”, pero sin información cunden el nerviosismo y el desasosiego. Sànchez fue quien dio un giro a la estrategia del partido hace dos semanas abriendo la puerta a investir a Aragonès y quedarse en la oposición. Sin hipotecas ni prisas, y conocedor al milímetro de la estructura del Govern, desde la prisión, él es también el único con galones para decidir sobre el siguiente paso. Ni siquiera los grupos ampliados de negociación –de carácter sectorial– tienen el dibujo completo.
La estrategia no está exenta de críticas internas. ERC alimenta la imagen de que Junts no se mueve y una parte del entorno está molesto. Más allá del gen convergente, “a la gente se la vota para que gobierne”. Ese es el mantra. Aunque hasta los más moderados replican con pausa: “quien tiene que estar nervioso es Aragonès”.
El candidato se protege y trabaja su imagen presidencial. Habla poco y cuando lo hace es sólo para recordar a Junts que el tiempo se agota. Mientras, la dirección de ERC explica a la militancia en sus asambleas territoriales el pacto con la CUP y el estado actual de las negociaciones. El objetivo es mantener al partido cimentado ante la falta de resultados tangibles dos meses después de las elecciones y trasladar la idea de que están preparados para gobernar sea cuál sea el desenlace con Junts.
La militancia urge un empoderamiento público de Aragonès pero se rebate defendiendo el perfil bajo para preservar la “unidad”. Los mensajes son tres: Junts fracciona la negociación de manera que sin acuerdo en la primera carpeta no se puede pasar a la siguiente; ERC sólo aceptará integrar en el Consell per la República el estado mayor del proceso si se reformula la entidad y se sienten “cómodos”; y se sigue negociando con la CUP –con 7 grupos de trabajo– para desarrollar el actual pacto.
El resto son incógnitas sobre la estrategia de Junts y sus consecuencias y el argumentario, el clásico: el país no se merece tanta incerteza, y una repetición electoral podría poner en riesgo el 52% del voto independentista alcanzando en febrero.
El trayecto pendiente hacia el pacto no es pacífico, sino todo lo contrario, y no sólo por las reticencias entre los socios en funciones. Junts necesita que el acuerdo programático final marque distancias con la CUP. Cuanto más se tarde en cerrar el pacto, más difícil será afrontar la crisis con los anticapitalistas que en Junts dan por segura y cuya resolución dejan en manos de ERC. Si hay luz verde, es la siguiente batalla por librar… Se trabaja con un dead-line de dos semanas para cerrar el plan de gobierno y la estructura.