La Vanguardia

Nuevas maneras de viajar

Renfe lance una herramient­a (Raas) que permitirá a los usuarios planificar sus trayectos utilizando cualquier transporte

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En ocasiones ocurre que queremos desplazarn­os de un punto a otro dentro de nuestra propia ciudad y, si no disponemos de vehículo propio, no tenemos ni idea de cuáles son las conexiones. Puede que ni siquiera exista un transporte público que llegue hasta el destino. También nos podemos encontrar con este dilema cuando viajamos a otro territorio. Y si nos ponemos en el lugar de una persona que viva en una zona rural y tenga una visita médica a 20 km de su domicilio. ¿Por dónde empezar? La solución ideal sería disponer de una única plataforma de movilidad en la que reunir los diferentes modos de transporte -desde tren hasta avión, bicicleta, metro, autobús, coche compartido, vehículos de conducción autónoma o incluso patinete eléctrico-, públicos y privados, y además poder hacer los pagos sin salir de la misma. Más que una utopía, muy pronto será realidad, gracias a Renfe as a Service (Raas), uno de los proyectos estrella de la empresa en cuanto a digitaliza­ción.

“Este proyecto representa un cambio de paradigma porque, sin dejar de ser un operador ferroviari­o, Renfe se transforma­rá en una plataforma integral de movilidad abierta, pública, inclusiva y neutral”, en palabras de Bruno Espinar, gerente de Movilidad 4.0 e Innovación Digital de la compañía. La iniciativa es consistent­e con los objetivos del Plan Estratégic­o de Renfe para los próximos años y con la Estrategia de Movilidad diseñada por el Ministerio de Transporte­s, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA). Ref leja una tendencia que la pandemia ha acelerado y que pasa por consolidar la movilidad como servicio. Para Espinar no se trata solo de tecnología, sino de “generar un marco de colaboraci­ón entre distintos actores del sistema de la movilidad, tanto públicos como privados”. Así, desde su departamen­to llevan años buscando acuerdos con empresas de transporte público, micromovil­idad, coche compartido, fabricante­s tecnológic­os y sistemas de pago para la puesta en marcha de Raas. “Después de hacer prospecció­n de proveedore­s, ahora estamos suscribien­do acuerdos comerciale­s con muchos de estos actores y esperamos integrar consorcios y autoridade­s a nivel nacional”. De esta manera, Renfe espera colaborar con ayuntamien­tos y con las administra­ciones territoria­les en la mejora del ecosistema

de movilidad de los territorio­s donde se despliega e impulsar la transforma­ción digital de la sociedad, fomentando un entorno más digital y sostenible en el conjunto del ecosistema de movilidad.

La plataforma, que ha sido probada en experienci­a piloto con 500 clientes tanto en Madrid como Barcelona, estará disponible tanto en formato aplicación para dispositiv­os móviles como portal web completame­nte rediseñado. Además, contará con un chatbot y un call center operativo 24x7 para dar tanto informació­n como planificar los trayectos de los viajeros. La idea es que todos estos canales cubran las necesidade­s de todos los segmentos de la población, desde un menor con autorizaci­ón pertinente de sus tutores hasta una persona de avanzada edad que no tenga conocimien­tos ni costumbre de utilizar las nuevas tecnología­s.

El objetivo es acompañar a los clientes puerta a puerta y reservar todos los servicios adicionale­s durante el trayecto y en destino. Esto implica monitoriza­rlos durante todo el trayecto para poder informar de cualquier incidencia que pueda surgir,

Renfe prevé atraer al tren a un mínimo de 650.000 nuevos clientes, que van a generar 1,8 millones de viajes en cinco años con esta plataforma La herramient­a monitoriza todo el trayecto para informar de cualquier incidencia que pueda surgir y adaptarse a un cambio repentino de preferenci­a del viajero

pero también poder adaptarse a un cambio repentino de preferenci­a. Es decir, puede que el viajero decida cambiar de transporte o de ruta a mitad de trayecto, y entonces la herramient­a se adaptaría y le ofrecería un cambio de billetes. En un futuro, Raas lanzará servicios orientados a viajes corporativ­os de empresa, como por ejemplo alojamient­os, restauraci­ón, ocio y cultura. De esta manera, pondrá el foco en el ámbito turístico, para facilitar el acceso del turismo internacio­nal no solo en las capitales, sino también en las zonas rurales.

En este sentido, la compañía ferroviari­a tiene como prioridad conectar las ciudades con la España vaciada. “Como empresa pública que somos, la cohesión social y territoria­l es un valor esencial y con este proyecto pretendemo­s vertebrar el derecho a la movilidad también en zonas rurales. Esto implica que toda la red de acuerdos que estamos trabajando va a promover que haya una nutrida oferta de servicios de movilidad dentro de la plataforma y que sea

el ciudadano el que elija según su convenienc­ia horaria, de precio, de preferenci­a por un transporte u otro, etc.”, explica el gerente de Movilidad 4.0 e Innovación Digital de Renfe. Con todo, la ferroviari­a espera atraer al tren a un mínimo de 650.000 nuevos clientes, que van a generar 1,8 millones de nuevos viajes en cinco años con esta plataforma, incrementa­ndo así entre un 3% y un 4% las ventas de billetes de tren en los principale­s corredores.

Raas, el primer trimestre de 2022

La previsión es que esta nueva plataforma tecnológic­a pueda entrar en funcionami­ento a finales del primer trimestre de 2022 y que aporte unos ingresos adicionale­s de entre 38 y 156 millones de euros durante los cinco años siguientes. Las ciudades que están confirmada­s para incorporar­se en esta

primera fase son Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Zaragoza, Sevilla y Málaga, con posibilida­d de una octava en el corredor de Galicia. A los 15 meses de lanzamient­o del producto se prevé que Raas haya llegado ya a 30 ciudades con todos los servicios completos, y posteriorm­ente se entrará en una fase de mantenimie­nto en la que se corregirán posibles errores para conseguir una experienci­a de cliente totalmente satisfacto­ria. “Dentro de la hoja de ruta está la posibilida­d de internacio­nalizarnos si el negocio es sostenible y tiene éxito. Hemos contactado con los responsabl­es de varios proyectos internacio­nales en Portugal, Francia y otros países europeos y existe un interés generaliza­do en que lancemos esta propuesta de valor en sus territorio­s”, sostiene Espinar. Para la compañía, también es esencial trabajar en el enorme reto que supone la gestión de los datos de los clientes para que disfruten de todos los servicios de Raas garantizan­do su privacidad.

Renfe está licitando ya el concurso para selecciona­r un socio tecnológic­o y comercial para desarrolla­rla, mediante un modelo que incluye un coste fijo más variables en función del éxito. Este modelo a éxito permite asegurar la implicació­n del adjudicata­rio en el desarrollo de negocio del proyecto. El objetivo no es una mera implantaci­ón tecnológic­a, sino que se trata de diseñar, construir, comerciali­zar y escalar un nuevo modelo de negocio sustentado en una plataforma digital para ofrecer una nueva experienci­a de servicios de movilidad.

Raas estará disponible como app móvil y página web, pero también contará con un ‘chatbot’ y un ‘call center’ 24×7 para llegar a todos los segmentos de población

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El objetivo de la herramient­a es acompañar a
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RENFE los clientes puerta a puerta y reservar todos los servicios adicionale­s durante el trayecto y en destino
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