La banca vuelve a beneficios tras dejar atrás las provisiones de la covid
Los cinco grandes bancos ganan más de 7.800 millones en el primer trimestre
La gran banca –Santander, BBVA, Caixabank, Sabadell y Bankinter– ganó cerca de 7.825 millones de euros en el primer trimestre del 2021, frente a las pérdidas del año anterior, por las menores dotaciones para hacer frente a la pandemia y el impacto contable positivo de la fusión de Caixabank y Bankia. Caixabank obtuvo un beneficio de 4.786 millones en los tres primeros meses del año, incluido el impacto extraordinario por la absorción de Bankia. Sin ello, las ganancias se situarían en 514 millones, 5,7 veces más que en el 2020.
Al margen de Caixabank, los otros cuatro grandes bancos españoles anunciaron resultados trimestrales superiores a lo estimado por los analistas.
El horizonte persistente de bajos tipos de interés, la alta competencia de las fintech y las bigtech en determinados segmentos del negocio bancario y la proliferación de los canales y perfiles digitales, especialmente tras la crisis del coronavirus, continúan siendo un desafío en materia de costes al que las entidades están respondiendo con fuertes ajustes de plantilla. Siempre existe alguna excepción. Esta semana, Kutxabank anunció que iba a contratar a 45 personas con perfil comercial y digital.
En estos momentos, hay 19.000 puestos de trabajo del sector de la banca en el aire. Los sindicatos defienden que las entidades han esperado al año después de la covid para hacer los ajustes de personal y las entidades justifican los despidos por el auge de la banca digital y el descenso de trabajo en las sucursales. Joaquín Maudos, director adjunto del Ivie y experto en banca, considera que “tras perder la banca casi 8.000 millones en el 2020 es lógico que en el primer trimestre del 2021 regresen los beneficios, ya que el año pasado se hizo un enorme saneamiento”.
En concreto, el sector bancario destinó 25.343 millones a provisiones por deterioro de activos con motivo de la covid y casi 22.000 millones de ajustes extraordinarios para actualizar el fondo de comercio de filiales en el exterior, en los activos diferidos y la corrección de valores. Además, parte de esas dotaciones se realizaron para anticipar la previsión de que este año la morosidad iba a subir.
En opinión de Maudos, “la gran incógnita es si ese saneamiento será suficiente o habrá que llevar a cabo nuevas provisiones”. Este experto considera que todo va a depender de “la intensidad de la recuperación económica, que a su vez depende de la velocidad de vacunación y de la prolongación de las medidas de apoyo”. Hace unos días, el Banco de España apuntó que la banca solo había
Las dotaciones en el 2020 superan los 47.000 millones por la covid y ajustes extraordinarios
realizado un tercio de las provisiones necesarias entre el 2020 y el 2022, con lo que instaba a seguir haciendo dotaciones.
Para Maudos, “que la banca vuelva a tener beneficios en el primer trimestre del 2021 no debe interpretarse como que gana mucho dinero, ya que la rentabilidad que logra sigue sin cubrir el coste de su capital”. “La rentabilidad no es el beneficio, ya que para conseguir ese beneficio es necesario utilizar mucho capital, que es caro de conseguir. Y, al poner en relación el beneficio con ese capital, la rentabilidad, que es el cociente entre el beneficio y los recursos propios sigue siendo reducida”.
Además de la vuelta a los beneficios, el sector tiene abierto el debate sobre el sueldo de los directivos. La vicepresidenta económica, Nadia Calviño, tildó las retribuciones de “inaceptables”. Durante los próximos días se irán conociendo más detalles de los ERE de Caixabank y BBVA. Además, está previsto que mañana se apruebe en el Consejo de Ministros el Código de Buenas Prácticas, que fijará los criterios para que los bancos hagan quitas a los créditos con aval público, aunque siempre tendrán la última palabra.