Uno de los nuestros
Escándalo mayúsculo el de las oposiciones. La prueba del nueve para un gobierno incapaz de planificar y dirigir con acierto. Pero no solo eso. Del mal gobierno a la mala administración hay solo un paso. Y es muy corto. El estropicio –¡qué falta de respeto a quienes se jugaban su futuro laboral en esa jornada! – obedece a una multiplicidad de factores. Pero ninguno de ellos ajeno a la responsabilidad de la Generalitat. Culpable de principio a fin. Delaaalaz.
En primer lugar, la dejadez de funciones. Nadie al volante en algo tan nuclear para la Administración como las pruebas de acceso a la función pública. Externalizar un servicio –para algunos, algo necesario si lo hace la izquierda, malo siempre si lo propone la derecha– puede resultar conveniente. Pero exige control y supervisión. Que la hasta ahora directora general de Funció Pública, Marta Martorell, fuera nombrada con posterioridad a la decisión de organizar a través de terceros las oposiciones no la exonera de culpa. Con el cargo vienen las cargas, no solo las prebendas. Su despido –en el DOGC se le agradecen los servicios prestados– está más que justificado. Pero, como en el chiste, ¿hay alguien más?
Dejemos a un lado si deben rodar más cabezas. Levantemos la vista para observar lo que pasa desapercibido por considerarse tan normal como el respirar: nuestra pésima cultura política. ERC decidió en el 2021, con su llegada al ámbito de la función pública tras alcanzar Pere Aragonès la presidencia, iniciar una razzia que descapitalizó de conocimiento y experiencia esa parcela de la Administración. No bastaba con tomar posesión de los cargos políticos. Había que limpiar también la escena de funcionarios del máximo nivel.
Con ese pecado hay que relacionar gran parte de la penitencia de ahora. No hay posibilidad alguna de construir una Administración eficaz sin que primen el mérito, el conocimiento y la experiencia. Y en este caso concreto, basta con consultar el DOGC de los últimos años (para los nombramientos formales a través de concurso de libre designación) o con tener un conocido que pueda hacer lo propio en portal de RR.HH. de la Generalitat (en este caso, para las tan habituales designaciones en funciones) para tomar nota de la descapitalización de experiencia y conocimiento en el área de la función pública. Y no porque el funcionario que llega sea menos capaz que el que estaba. Simplemente sucede que tiene mucho por aprender. Y a los puestos que demandan un saber específico y sectorial, uno ha de llegar medianamente sabido.
Este modo de hacer está generalizado. Afecta al conjunto de la Generalitat. Y tampoco cabe ser tan ingenuo, ni malintencionado, para atribuirlo en exclusiva a ERC. Solo que conviene ir haciendo el balance entre lo prometido y lo cumplido. Y los republicanos en este capítulo ya se han convertido en un corregido y aumentado de los malos hábitos.
El desperdicio de talento obrando de tal forma es extraordinario. A cada cambio de color político, o con el simple relevo de un alto cargo entre compañeros con el mismo carnet, el rendimiento de la Administración padece el riesgo de caer en barrena. Este festival del despropósito, sufragado con sus impuestos, es el que explica la larga lista de funcionarios –muchos de ellos,
A cada cambio de color político el rendimiento de la Administración puede caer en barrena
de nivel 30, el máximo en la Administración– que pasan su jornada laboral leyendo periódicos y haciendo entre poco y nada. Puestos bien retribuidos para los purgados. Un cementerio en el que se espera aburrido el próximo cambio de gobierno. ¿Su falta imperdonable? Haber servido lealmente a otros antes que a los de ahora.
En el 2015 la Generalitat aprobó un proyecto de ley de ordenación del sistema de dirección pública profesional de la Administración y de su sector público. El texto decayó con la legislatura. Fue el primer y único intento de avanzar en Catalunya hacia la profesionalización de la Administración en función del mérito y la evaluación de resultados.
Ocho años después, digámonos la verdad aunque nos duela, nadie está por renunciar al placer que proporciona poder formular la pregunta clave en los procesos de los puestos de dirección funcionarial y empresas públicas: ¿ese es de los nuestros? Y claro, así de bien organizamos después las oposiciones.