La Vanguardia

Abrazar la diversidad aporta talento y fortalece las empresas

La gestión de los valores inclusivos requiere un enfoque comprometi­do de las direccione­s corporativ­as

- MONTSERRAT BALDOMÀ

Las empresas que promueven la diversidad y la inclusión obtienen beneficios significat­ivos en términos de productivi­dad e innovación, por lo que su gestión requiere un enfoque comprometi­do y proactivo por parte de la dirección. Ésta fue la principal conclusión de una nueva edición de Diálogos La Vanguardia organizada en colaboraci­ón con Sanofi en la que participar­on Raquel Tapia, directora general de Sanofi España; Francisco Mesonero Fernández de Córdoba, director general de la Fundación Adecco y responsabl­e de sostenibil­idad del Grupo Adecco en España; Ilsen Rodríguez, responsabl­e de Recursos Humanos de Amazon en España; Núria Sabaté, responsabl­e de industria farmacéuti­ca de Accenture en España, y Amaia Elizalde, directora de Tent España. “Hay que abrazar la diversidad y la inclusión, porque nos hace más fuertes y mejores; no hay que tener miedo”, defendió Tapia, quien destacó que para Sanofi es una “herramient­a” que la compañía, en tanto que compañía farmacéuti­ca, emplea para lograr su gran objetivo de “transforma­r la práctica de la medicina”. “Las empresas son más competitiv­as y sostenible­s en el tiempo si es rico el talento que incorporan y deben hacerlo sin importar la etiqueta”, agregó Mesonero, quien hizo hincapié en el gran reto del talento sénior. La diversidad abarca desde el origen a la orientació­n sexual, pasando por la religión o disfuncion­alidad, entre otros. El reto es conseguir un entorno cómodo para cualquier persona y que ésta perciba que es una prioridad para la compañía. “Es el respeto por el individuo”, terció Sabaté, quien recordó que éste es precisamen­te un valor fundamenta­l para Accenture. Los líderes empresaria­les son los que tienen la máxima responsabi­lidad. “Tienen que creérselo y actuar en consecuenc­ia”, opinó Tapia, para advertir que la diversidad requiere valentía. “Los líderes que crean en ello tendrán más opciones de alcanzar el éxito”, enfatizó, en línea con la opinión expresada por Mesonero, quien añadió que cuando “un CEO abraza la diversidad se enamora de ella, porque aporta mucho valor a la compañía”. Las firmas presentes en el debate explicaron que cuentan con indicadore­s para evaluar la gestión de la diversidad, pero advirtiero­n que hay que ir más allá del simple hecho de “marcar la casilla”, porque es la manera de que cale en toda la organizaci­ón. Hay que preguntar y estar pendientes, porque es cuando la gente se da cuenta de que no es un mero trámite, sino algo importante, recordó Tapia. Sabaté explicó que el compromiso de Accenture con la diversidad es “total y absoluto”, hasta el punto de que el incumplimi­ento de los ratios de diversidad tiene impacto en la retribució­n variable del equipo ejecutivo. “Y hay que establecer medidas de tolerancia cero”, apostilló. En este sentido, todos destacaron que las grandes compañías cuentan con grupos de apoyo, voluntario­s, mentorías y programas de liderazgo específico­s para facilitar los entornos en que las personas encuentren sus propias herramient­as para promociona­r dentro de la empresa. También con el objetivo de involucrar a toda la plantilla, Rodríguez puso sobre la mesa la necesidad de activar “canales de escucha con los empleados”. “La diversidad abarca 360 grados, ese proceso de escucha te puede cambiar totalmente la perspectiv­a”, declaró. Tapia expuso que, en el caso de Sanofi, la diversidad va más allá de la fuerza laboral y llega incluso a los ensayos clínicos, puesto que determinad­as patologías no afectan igual a hombres y mujeres. Es el caso de la esclerosis múltiple, enfermedad que tiene el doble de incidencia en mujeres. “Hay que facilitar que colectivos minorizado­s se incorporen a los ensayos; tenemos que ver qué podemos hacer como compañía para ayudar a que suceda”, afirmó. Amaia Elizalde explicó la labor de Tent España para apoyar a las empresas en sus iniciativa­s de inclusión laboral de personas refugiadas. Tent España es una coalición de grandes empresas de todo el país que se movilizan para ayudarlas a acceder al mercado laboral. La coalición se lanzó en noviembre del año pasado y ya se han sumado 40 grandes empresas, entre las que se encuentran Sanofi, Accenture, Adecco y Amazon. Defendió que la incorporac­ión de refugiados al mercado laboral no solo es positiva para ellos y la sociedad en su conjunto, sino también para las empresas. “Representa­n un talento importante, pero también resilienci­a, motivación y afán de superación”, defendió Elizalde, quien animó a más empresas a que se unan a Tent España.

 ?? Mané Espinosa ?? Expertos. Foto de grupo de los participan­tes en el foro convocado por Sanofi y ‘La Vanguardia’
Mané Espinosa Expertos. Foto de grupo de los participan­tes en el foro convocado por Sanofi y ‘La Vanguardia’

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