DE LA EMOCIÓN A LA DECISIÓN

METODOLOGÍAS COMO EL NEUROCOACHING PUEDEN INCREMENTAR EL RENDIMIENTO DE LOS TRABAJADORES Y EL BIENESTAR CORPORATIVO.

Tener claro qué nos hace felices, qué nos mueve y cuáles son nuestras fortalezas son algunos de los pilares en los que se fundamenta el coaching, una metodología que ha conseguido incrementar la productividad en el entorno de trabajo de un 31 a un 40 por ciento. Así lo asegura la leader coach, speaker e impulsora del bienestar y la felicidad organizacional, Silvia Escribano. La especialista destaca la importancia de fortalecer estos conceptos para mejorar la toma de decisiones y el estado emocional de individuo y organización.

FELICIDAD ORGANIZACIONAL

El coaching fomenta la percepción de las emociones para conectar todos los niveles dentro de la organización. Estos niveles que pueden extrapolarse a cualquier entorno y cualquier vínculo personal, desde instituciones educativas, empresas o colectivos.

La felicidad organizacional es aquella que se pone a disposición de las personas para trabajar determinados procesos, condiciones de trabajo y formación. Estas técnicas permiten "dar lo mejor de las personas y alinear el propósito personal de cada trabajador con el de la propia organización", ha explicado Escribano.

FORMACIÓN DIGITAL

Escribano ha aprovechado para trasladar el conocimiento de todo el trabajo presencial que desarrollaba a las plataformas online. La experta acaba de sacar una certificación en bienestar corporativo en modalidad online: ‘ International Chief Happiness Officer‘. La visibilidad a través de las distintas plataformas en internet es importante "para poder llegar a cualquier parte del mundo", señala.