Gil, sin nostalgia: “Tenía claro que el traslado era bueno”
El consejero delegado colchonero defendió el cambio de estadio “para crecer”
El consejero delegado del Atlético de Madrid, Miguel Ángel Gil, defendió el traslado al Wanda Mey dijo no tener “nostalgia”. El CEO intervino en el foro de industria futbolística ‘World Football Summit’ que tiene lugar este lunes y martes en Madrid, donde explicó las claves del proceso de construcción y traslado al nuevo estadio rojiblanco, un proceso que relató desde su origen en 2005 con el proyecto olímpico del Ayuntamiento de Madrid y que la operación finalmente ha permitido “seguir aumentando el patrimonio del club”. “
Hemos pasado de tener una parcela de 30.000 metros cuadrados a una de 90.000, más allá del edificio”, afirmó Gil Marín, que aseguró que el “problema real” para él ha sido el proceso de tramitación de permisos y licencias institucionales. Gil Marín ha explicado que el traslado también le permite “consolidar el crecimiento” del Atlético para que obtenga el “equilibrio” entre el rendimiento deportivo y los resultados económicos, ya que actualmente tienen una “eficiencia” que “no puede ser eterna. “No podemos pensar que con estos ingresos podemos mantener el rendimiento deportivo. Estamos en el puesto 13 de ingresos según Deloitte y a la vez segundos a nivel deportivo según UEFA”, dijo. “No es normal mantener esto en el tiempo, es prácticamente imposible, porque tal y como evoluciona el fútbol, si quieres traer y retener jugadores de ni- vel, es imprescindible pagar como el que más, y nuestros ingresos no nos permitían estar al nivel sala- rial de los grandes. Eso nos ha obligado a tomar decisiones como la inversión de más de 300 millo- nes de euros en el Wanda Metropo- litano”, añadió para afirmar: “Te- nía tan claro que el salto era bueno para la entidad, necesario, que en ningún momento he sentido nos- talgia. Sí he sentido miedo al salto, porque había un componente eco- nómico, social, deportivo... pero no nostalgia”
LAS CLAVES
CRECIMIENTO 56.000 abonados, 113.000 socios de pago, lista de espera...
INSOSTENIBLE
El club necesitaba ampliar los ingresos para seguir en la elite