La crisis del Covid19 le cuesta al Atlético más de 100 ‘kilos’
N Por los cinco partidos a puerta cerrada, 15 millones
19/20 de cara a la 20/21. En ningún caso serían más caros, pero sí podría darse el caso de que fuesen más baratos obviamente, porque muchos de los hinchas contarán con el 20% de descuento por los partidos de este curso, amén de también contar en muchos casos con el descuento derivado de la cesión de abonos del presente curso.
Un ejemplo práctico. Si en la 20/21 no permitiesen partidos a puerta abierta en septiembre y octubre, por ejemplo, y tomásemos un abono base de 500 euros, nos encontraríamos que el abonado en cuestión tendría que pagar en torno a la mitad del total nada más. A ello se le sumaría el descuento de lo 58 euros de la cuota de socio, el mencionado descuento del 20% por la renovación conforme a los partidos no disfrutados en la 19/20 y si hubiese, el descuento de la cesión de abonos. Es decir, que un aficionado se podría encontrar con que tendría su abono por una cantidad en torno a los 50-100 euros. algunas diferencias pero ahora todos contarán un paquete común de ventajas, donde la principal novedad, es que tendrán un bono de regalo de 25 euros, para agradecer el gesto de renovar ahora.
Antiguamente, los socios no abonados recibían una entrada pero no era canjeable para todos los partidos y sólo se podía en algunas zonas, algo que ahora cambiará. Ahora, el bono de 25 euros se podrá gastar en lo que se desee: entradas, tiendas o en el futuro, incluso, en consumiciones dentro del estadio. Esta ventaja sustituye a la otra.
El Atlético entiende que con esta medida se democratiza la cuestión y los socios podrían incluso si quisieran gastar ese bono de 25 euros en una entrada para un partido del Real Madrid o FC Barcelona (pagando la diferencia que existiese). Y se podrá hacer en la zona que se desee y rodeado del grupo de amigos que se quiera (antes se asignaban zonas). socios que, por cuestiones económicas, no puedan asumir la continuidad de su carnet de socio o abonado.
No se ha querido tomar ninguna medida generalista porque hay muchas situaciones diferentes. En este sentido, un grupo de cuatro empleados del club estudiará junto a los afectados, cada caso, para encontrar una solución y que puedan seguir cerca de ‘su Atleti’.
El impacto generado por la crisis sanitaria del coronavirus ha sido enorme en todo el mundo. No ha habido sector que no se haya visto afectado. En el caso del fútbol, aún más si cabe, porque se trata de un espectáculo de masas. Y no está cerrado, cuanto más se alargue el escenario de fútbol sin público, más profunda será la herida económica que los clubs tendrán que curar.
Y es que la situación afecta en todos los ámbitos, en el social, comercial, deportivo y en el institucional. No se trata sólo de que en esta temporada, los últimos cinco partidos en el Wanda Metropolitano no vayan a poder disputarse con público, sino que también tiene que ver con una pérdida de ingresos por los derechos de televisión, patrocinios, pérdida de venta de productos puesto que las tiendas oficiales llevan más de dos meses cerradas, la publicidad del propio estadio, los eventos programados como conciertos, conferencias, etc. El club sí que sabe ya que los cinco partidos a puerta cerrada de la 19/20, han generado unas pérdidas de 15 millones de euros sólo en venta de entradas. Todo lo que generan los partidos a su alrededor, venta de productos, comida, eventos, etc supone una pérdida mayor que es complicado de evaluar. Lo que sí que se tiene es que el impacto de la crisis del coronavirus en este curso está encima de 100 millones de euros en pérdidas
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