Mundo Deportivo (Barcelona)

El ejemplo del equipo Lotto-Soudal

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Se habla mucho de la solidarida­d del deporte con el resto de la sociedad, más aún en épocas de crisis como la que nos ha tocado vivir a raíz de la pandemia del coronaviru­s, pero pocos gestos tan cercanos como el que dio el equipo belga LottoSouda­l. Los 27 integrante­s–entre los que se encuentran pesos pesados del pelotón como Gilbert, Wellens, De Gendt, Ewan o Degenkolb– decidieron reducirse el salario “en solidarida­d con los empleados y patrocinad­ores”. “En menos de un mes, más de un millón de personas están en desempleo temporal en Bélgica. Circunstan­cias especiales requieren medidas especiales”, dijeron en el comunicado emitido. Días antes, el equipo anunció un despido temporal que afectaba a 25 personas, entre mecánicos, conductore­s y fisioterap­eutas

HDías después su presagio empezó a calar, sin hacer distincion­es, ya se tratara de un equipo World Tour, de la máxima división, o UCI Pro Team, por no hablar de los equipos amateurs. Una afectación que no ha respetado a nadie, pero que sí ha variado su afectación en función de los patrocinad­ores. No es lo mismo que una entidad bancaria (Caja Rural) sustente la salud financiera de una formación ciclista, que lo haga una inmobiliar­ia (Quick-Step) o una marca de calzado (CCC). Astana, que ya empezó el año con problemas de pagos, rebajó un 30% el salario a sus ciclistas; CCC se quedó en una disminució­n del 50% cuando la primera propuesta era del 80%, aunque de cara al año que viene pierde al patrocinad­or que le da nombre; Bahrain-McLaren redujo el sueldo de sus corredores un 70%, EF Pro Cycling advertía que estaba en la cuerda floja e incluso Ineos, la empresa petroquími­ca que patrocina el equipo de Froome, Thomas, Bernal o Carapaz, pedía un préstamo de 56 millones. En España, la afecta

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