Mundo Deportivo (Gipuzkoa)

Medidas económicas para modernizar el deporte en Euskadi en un escenario postcovid-19

➔ La UFVV-EKFB ha planteado al Gobierno Vasco una serie de propuestas para modernizar la gestión deportiva una vez superada la pandemia del coronaviru­s · HOY, LA DIGITALIZA­CIÓN

-

➔ La UFVV-EKFB ha planteado al Gobierno Vasco una serie de propuestas para modernizar la gestión deportiva en Euskadi en un escenario postcovid-19. En este sentido, se proponen medidas para garantizar la sostenibil­idad del deporte en una situación de crisis, pero, además, se plantea la necesidad de aprovechar la oportunida­d para introducir reformas largamente solicitada­s por el sector y necesarias para la modernizac­ión de este pilar social.

Así, las medidas que aquí se defienden, buscan colocar al deporte vasco en la vanguardia internacio­nal, homologánd­olo con los regímenes europeos más avanzados. Las medidas se han agrupado en cuatro epígrafes que se consideran críticos y que suponen, cada uno de ellos, un eje estratégic­o de actuación: digitaliza­ción, fiscalidad, personal y financiaci­ón. Comenzamos con la digitaliza­ción.

DIGITALIZA­CIÓN

La pandemia y el estado de alarma instaurado por la crisis sanitaria del coronaviru­s supusieron desde el primer momento la parada y suspensión de la actividad deportiva en todas sus vertientes: instalacio­nes públicas y privadas, fitness o competició­n, entrenamie­nto o práctica individual. El deporte se ha visto obligado a parar y en el ámbito asociativo el funcionami­ento orgánico de las entidades ha quedado también en suspenso.

En un sector altamente precarizad­o por la dedicación de carácter voluntario que la mayoría de las personas realizan en federacion­es y clubes, la crisis de la COVID-19 ha llegado antes que la digitaliza­ción.

El escenario en el que de repente nos hemos visto ubicados ha hecho evidente la urgente necesidad de trabajar en la implementa­ción a medio plazo de una verdadera estrategia de transforma­ción digital del deporte. “Vivimos en un contexto de disrupción tecnológic­a permanente sin precedente­s, en el cual las tecnología­s digitales están teniendo un gran desarrollo, con efecto transversa­l, porque son Tecnología­s de Propósito General (GPT), como lo fueron en su momento la máquina de vapor o la electricid­ad. Si bien esta disrupción constituye el germen de la aca tual Revolución Digital, su verdadero alcance está todavía por venir. Su impacto será imparable, irreversib­le, afectará a todos y redefinirá la posición que cada uno ocupamos, nuestro statu quo. Puede haber puntos de vista diferentes, con enfoques desde otros ángulos, que consideren que estamos en una evolución más que en una revolución, pero seguro que se comparten algunos principios básicos: Todo el que se pueda digitaliza­r, se digitaliza­rá; todo el que se pueda automatiza­r, se automatiza­rá; todo el que se pueda conectar, se conectará; todo el que se pueda analizar, se analizará”.

En la digitaliza­ción de la sociedad que vivimos, el deporte no puede quedar al margen y la actual crisis ha puesto de manifiesto que el sector tiene que emprender este camino. Solo la facilitaci­ón de las condicione­s por parte del poder público y el acompañami­ento a las entidades harán posible que el mundo del deporte no llegue todavía más tarde a la cuarta revolución industrial.

Se proponen: Acuerdos telemático­s:

Extender la previsión del Real decreto ley 8/2020 sobre la validez de las reuniones de los órganos de gobierno y administra­ción de las entidades celebradas de forma telemática o sin sesión más allá de la vigencia del estado de alarma; con sujeción las condicione­s de acreditaci­ón de la identidad de los miembros.

Implantaci­ón del voto telemático que asegure la confidenci­alidad y secreto del voto cuando sea necesario como en los procesos electorale­s.

El escenario ha hecho evidente la necesidad de implementa­r la transforma­ción digital

Incorporar en los planes formativos de las enseñanzas deportivas de carácter reglado o titulacion­es propias contenido docente en el uso de nuevas tecnología­s y hábitos saludables para el consumo digital. Desde la UFDVEKFB se van a desarrolla­r formacione­s mediante plataforma­s e-learning, con el fin de explicar e impulsar el uso de las nuevas tecnología­s para poder realizar el trabajo de una manera deslocaliz­ada

Formación:

Implantaci­ón del voto telemático que asegure el secreto del voto

de la propia federación, así como la digitaliza­ción de esta.

Habilitar una línea de subvención, en cofinancia­ción con el Departamen­to responsabl­e de innovación, para el apoyo en la adquisició­n de recursos para el trabajo telemático a las entidades. Habilitar una línea de subvención, en cofinancia­ción con el Departamen­to responsabl­e de innovación, para la formación en habilidade­s para el trabajo telemático de las personas trabajador­as de las entidades. Por parte de la UFDV-EKFB, en colaboraci­ón con la empresa ‘European Consulting’ hemos desarrolla­do una plataforma para el teletrabaj­o. Asímismo iremos incorporan­do herramient­as para la digitaliza­ción y gestión de las Federacion­es deportivas, por ejemplo, gestor documental, CRM, control de gastos mediante digitaliza­ción de tickets, etcétera ●

Digitaliza­ción de la gestión:

 ?? FOTO: AIOL ?? Modernizac­ión
El expelotari Agirre, durante una presentaci­ón de un programa de digitaliza­ción de movimiento­s en Fadura
FOTO: AIOL Modernizac­ión El expelotari Agirre, durante una presentaci­ón de un programa de digitaliza­ción de movimiento­s en Fadura
 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Spain